Менеджер по кадровому анализу и аналитике

WPP — надежный партнер по развитию ведущих мировых брендов.

Мы объединяем передовые решения в области медиа-аналитики и обработки данных, креативность мирового уровня, продукцию нового поколения, трансформационные корпоративные решения и экспертное стратегическое консультирование в одной компании, основанной на исключительных талантах и ​​нашей агентской маркетинговой платформе WPP Open, чтобы помочь нашим клиентам ориентироваться в изменениях, использовать возможности и обеспечивать трансформационный рост.

Мы работаем с самыми ценными мировыми брендами и имеем глобальное присутствие на более чем 100 рынках и обладаем глубоким местным опытом.

Наши люди – ключ к нашему успеху. Мы стремимся развивать культуру творчества, принадлежности и непрерывного обучения, привлекать и развивать самые яркие таланты, а также предоставлять захватывающие возможности карьерного роста, которые помогают нашим людям расти.

Для получения дополнительной информации посетите WPP.com.

О ВЭС

WPP — компания творческой трансформации. С помощью One WPP и программы трансформации Elevate28 мы строим более простое, более интегрированное, гибкое предприятие на базе искусственного интеллекта. Центр передового опыта WPP в сфере производительности и культуры объединяет возможности, которые помогают нашим сотрудникам, командам и организациям работать, расти и процветать. В рамках программы «Эффективность предприятия» согласовывается организация, персонал и команды WPP с учетом ее стратегических приоритетов и обеспечивается возможность изменений, необходимых для их реализации.

О роли

Менеджер по кадровому анализу и аналитике — это должность по контракту, которая будет формировать доказательную базу для принятия кадровых и организационных решений, которые наиболее важны для WPP. Эта роль превратит разрозненные данные о людях, организациях и бизнесе в четкое понимание, перспективные сценарии и практические рекомендации, которые помогут лидерам решить, куда инвестировать, как формировать рабочую силу и как организовать работу для повышения производительности.

Подчиняясь глобальному руководителю отдела эффективности предприятия, вы будете поддерживать более широкий Центр передового опыта в области производительности и культуры, одновременно тесно сотрудничая с партнерами по бизнесу, кадрам и культуре, финансам, данным и технологиям. Вы создадите надежную систему анализа рабочей силы, которая будет поддерживать стратегическое кадровое планирование и предоставлять информацию о приоритетных решениях организации, рабочей силы, команды и людей в рамках эффективности предприятия и в более широком Центре передового опыта в области производительности и культуры. Это не традиционная роль репортера. Он сочетает в себе стратегическую аналитику, внутреннее консультирование и руководство командой из четырех человек по данным и отчетности, базирующейся в Индии. Ожидается, что вы будете преодолевать неоднозначность, соединять разрозненные данные и системы и постепенно превращать фрагментированную аналитику в более интегрированную, надежную и удобную возможность. При назначении по контракту первоначальная задача будет заключаться в разработке основного подхода к сбору данных о рабочей силе, укреплении индийской команды и предоставлении информации по наиболее приоритетным кадровым и организационным вопросам WPP.

Почему эта роль важна

Трансформация WPP требует более быстрого и лучшего выбора работы, навыков, возможностей, организации и инвестиций. Такой выбор невозможно сделать, основываясь только на разрозненных информационных панелях или ретроспективных показателях. На этой должности вы создадите более интегрированное представление о рабочей силе, преобразуете данные в варианты выбора и компромиссы, а также поможете лидерам предвидеть последствия применения ИИ, изменения спроса клиентов и новых способов работы. Эта работа напрямую определит, как WPP создаст возможности, мощность и организацию, необходимые для Elevate28.

Что вы будете делать

Создайте надежную систему сбора данных о рабочей силе

• Работая с глобальным руководителем отдела эффективности предприятия, сформулируйте и создайте подход к корпоративному анализу рабочей силы, который связывает данные о людях, организациях и бизнесе с решениями, которые должны принимать руководители.

• Определить целенаправленный набор кадровых и организационных мер, информационных панелей и инструментов поддержки принятия решений, перемещая отчетность от деятельности и численности персонала к мощности, возможностям, затратам, производительности, рискам и ценности.

• Сотрудничайте с владельцами данных и технологическими группами для картирования фрагментированных данных и систем, определения аналитических требований и улучшения определений данных, их качества, доступности и ответственного использования, четко осознавая при этом ограничения и убедительность доказательств.

• Установить повторяемые аналитические стандарты, управление и контроль качества, чтобы полученные знания были надежными, сопоставимыми и пригодными для использования в рамках WPP.

• Применяйте искусственный интеллект и автоматизацию, чтобы улучшить интеграцию, анализ и преобразование данных о рабочей силе в поддержку принятия решений, сохраняя при этом соответствующие стандарты человеческого суждения, прозрачности и ответственного использования.

Включите стратегическое кадровое планирование

• Помогать лидерам бизнеса и людей и культуры воплотить стратегию, приоритеты роста и варианты организации работы в требования к рабочей силе, ее возможностям и возможностям.

• Создавайте сценарии, показывающие последствия различных вариантов, включая разработку, найм, доступ к внешним возможностям, автоматизацию, расширение, перераспределение и выход из работы или ролей.

• Оценить текущую рабочую силу и будущее предложение талантов, включая критические навыки, потенциал, стоимость, местоположение и сочетание ролей, выявив пробелы, риски и инвестиционные приоритеты.

• Свяжите кадровое планирование с циклами бизнес- и финансового планирования, чтобы решения были своевременными, принятыми и основанными на общих предположениях.

Обеспечивайте перспективную аналитику и поддержку принятия решений

• Используйте статистический анализ, прогнозирование и моделирование сценариев для выявления возникающих кадровых и организационных рисков, возможностей и закономерностей.

• Придайте структуру неоднозначным бизнес-вопросам, определите, на что можно ответить, используя доступные данные, проверьте гипотезы и отличайте значимые сигналы от корреляции или шума.

• Превратите анализ в четкий выбор, компромиссы и рекомендации для старших руководителей, включая последствия действий и бездействия…

Источник: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/wpp/workforce-intelligence-analytics-manager-london-227606).