Responsable de l'intelligence et de l'analyse de la main-d'œuvre

WPP est le partenaire de croissance de confiance des plus grandes marques mondiales.

Nous réunissons des solutions de pointe en matière d'intelligence média et de données, une créativité de classe mondiale, une production de nouvelle génération, des solutions d'entreprise transformatrices et des conseils stratégiques experts dans une seule entreprise – alimentées par des talents exceptionnels et notre plateforme de marketing agent, WPP Open, pour aider nos clients à naviguer dans le changement, à saisir les opportunités et à générer une croissance transformationnelle.

Nous travaillons avec les marques les plus prestigieuses au monde et avons une présence mondiale sur plus de 100 marchés, avec une expertise locale approfondie.

Nos collaborateurs sont la clé de notre succès. Nous nous engageons à favoriser une culture de créativité, d'appartenance et d'apprentissage continu, à attirer et à développer les talents les plus brillants et à offrir des opportunités de carrière passionnantes qui aident nos collaborateurs à se développer.

Pour plus d’informations, visitez WPP.com.

À propos de WPP

WPP est l'entreprise de transformation créative. Grâce à One WPP et au programme de transformation Elevate28, nous construisons une entreprise plus simple, plus intégrée, agile et basée sur l'IA. Le Centre d’excellence Performance et Culture de WPP rassemble les capacités qui aident nos collaborateurs, nos équipes et notre organisation à performer, à croître et à prospérer. Au sein de celui-ci, l’Enterprise Effectiveness aligne l’organisation, le personnel et les équipes de WPP autour de ses priorités stratégiques et permet le changement nécessaire pour les mettre en œuvre.

À propos du rôle

Le Workforce Intelligence & Analytics Manager est un rôle contractuel qui constituera la base de données probantes pour les décisions en matière de main-d'œuvre et d'organisation qui comptent le plus pour WPP. Ce rôle transformera les données fragmentées sur les personnes, l'organisation et l'entreprise en informations claires, en scénarios prospectifs et en recommandations pratiques qui aideront les dirigeants à décider où investir, comment façonner la main-d'œuvre et comment s'organiser pour la performance.

Relevant du responsable mondial de l'efficacité de l'entreprise, vous soutiendrez le centre d'excellence performance et culture au sens large tout en travaillant en étroite collaboration avec les partenaires commerciaux, humains et culturels, financiers, données et technologies. Vous établirez une capacité fiable d'intelligence de la main-d'œuvre qui prend en charge la planification stratégique de la main-d'œuvre et éclaire les décisions prioritaires en matière d'organisation, de main-d'œuvre, d'équipe et de personnel au sein de l'efficacité de l'entreprise et du centre d'excellence de performance et de culture au sens large. Il ne s’agit pas d’un rôle de reporting traditionnel. Il combine l'analyse stratégique, le conseil interne et la direction d'une équipe de données et de reporting de quatre personnes basée en Inde. Vous devrez surmonter l’ambiguïté, connecter des données et des systèmes disparates et transformer progressivement des analyses fragmentées en une capacité plus intégrée, fiable et utilisable. En tant que nomination contractuelle, l'objectif initial sera d'établir l'approche de base en matière d'intelligence de la main-d'œuvre, de renforcer l'équipe basée en Inde et de fournir un aperçu des questions les plus prioritaires de WPP en matière de main-d'œuvre et d'organisation.

Pourquoi ce rôle est important

La transformation de WPP nécessite des choix plus rapides et plus judicieux en matière de travail, de compétences, de capacité, d’organisation et d’investissement. Ces choix ne peuvent pas être faits uniquement à partir de tableaux de bord déconnectés ou de mesures rétrospectives. Dans ce rôle, vous créerez une vision plus intégrée de la main-d'œuvre, traduirez les preuves en choix et en compromis, et aiderez les dirigeants à anticiper les implications de l'IA, l'évolution de la demande des clients et les nouvelles méthodes de travail. Le travail façonnera directement la manière dont WPP développe les capacités, les capacités et l’organisation requises pour Elevate28.

Ce que vous ferez

Créer une capacité fiable d’intelligence de la main-d’œuvre

• En collaboration avec le responsable mondial de l'efficacité de l'entreprise, façonner et construire une approche d'intelligence de la main-d'œuvre d'entreprise qui relie les personnes, l'organisation et les données commerciales aux décisions que les dirigeants doivent prendre.

• Définir un ensemble ciblé de mesures relatives aux effectifs et à l'organisation, de tableaux de bord et d'outils d'aide à la décision, en faisant passer le reporting de l'activité et des effectifs vers la capacité, les capacités, les coûts, la productivité, les risques et la valeur.

• Collaborer avec les propriétaires de données et les équipes technologiques pour cartographier les données et les systèmes fragmentés, définir les exigences analytiques et renforcer les définitions, la qualité, l'accessibilité et l'utilisation responsable des données, tout en étant clair sur les limites et la force des preuves.

• Établir des normes analytiques, une gouvernance et des contrôles de qualité reproductibles afin que les informations soient fiables, comparables et utilisables dans l'ensemble de WPP.

• Appliquer l'IA et l'automatisation pour améliorer la façon dont les données sur la main-d'œuvre sont intégrées, analysées et traduites en aide à la décision, tout en maintenant des normes appropriées de jugement humain, de transparence et d'utilisation responsable.

Activer la planification stratégique des effectifs

• Aider les dirigeants d'entreprise et les responsables des ressources humaines et de la culture à traduire la stratégie, les priorités de croissance et les choix concernant la manière dont le travail est organisé en demande de main-d'œuvre, en capacités et en exigences de capacité.

• Créez des scénarios qui montrent les implications de différents choix, notamment le développement, l'embauche, l'accès à des capacités externes, l'automatisation, l'augmentation, le redéploiement et la cessation de tâches ou de rôles.

• Évaluer la main-d'œuvre actuelle et l'offre future de talents, y compris les compétences essentielles, la capacité, les coûts, la localisation et la répartition des rôles, en mettant en évidence les lacunes, les risques et les priorités d'investissement.

• Relier la planification des effectifs aux cycles de planification commerciale et financière afin que les décisions soient opportunes, appropriées et fondées sur des hypothèses communes.

Fournir des informations prospectives et une aide à la décision

• Utiliser l'analyse statistique, les prévisions et la modélisation de scénarios pour identifier les risques, opportunités et modèles émergents en matière de main-d'œuvre et d'organisation.

• Structurer les questions commerciales ambiguës, identifier les réponses possibles avec les données disponibles, tester les hypothèses et distinguer les signaux significatifs de la corrélation ou du bruit.

• Transformer l'analyse en choix, compromis et recommandations clairs pour les hauts dirigeants, y compris les conséquences de l'action et de l'inaction.…

Source : Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/wpp/workforce-intelligence-analytics-manager-london-227606)