Инженерный менеджер

О Сторе
Stora создает операционную платформу для современных предприятий самостоятельного хранения.
Наше программное обеспечение помогает операторам управлять бронированиями, платежами, клиентами, объектами и повседневными операциями из одного места, одновременно автоматизируя большую часть работы, которая традиционно делает ведение бизнеса самостоятельного хранения неоправданно сложным.
Всего за пять лет Stora превратилась из продукта ранней стадии в платформу, используемую более чем 500 операторами.
Мы — компания, ориентированная на продукты и ориентированная на удаленную работу, с опытной командой инженеров и амбициозными планами на будущее.
Теперь, когда инженерная организация растет, мы нанимаем инженерного менеджера, чтобы вместе с ней росли и методы руководства, разработки и поддержки инженеров.

Роль
Это настоящая роль лидера среди людей.
Вы будете управлять примерно 12 инженерами, работающими в трех продуктовых группах, и ожидается, что эта команда будет продолжать расти.
В каждой продуктовой команде есть технический руководитель, отвечающий за техническое руководство, а также за продукт и дизайн. Ваше внимание другое: сами инженеры.
Однако эта роль не для тех, кто хочет полностью уйти от инженерии. Вам понадобится достаточно технических знаний, чтобы понимать работу, следить за инженерными дискуссиями и задавать хорошие вопросы, не будучи при этом человеком, принимающим каждое техническое решение.
Вы будете тесно сотрудничать с нашим руководителем инженерного отдела и получать поддержку со стороны персонала, но у вас будет значительная автономия для улучшения работы инженерного управления в Stora.

Что еще у вас будет
Инженерный менеджмент

• Управляйте инженерами из нескольких продуктовых команд посредством регулярных полезных встреч один на один, обучения и четкой обратной связи.

• Проясните ожидания и помогите инженерам понять, как выглядит хорошая производительность.

• Выявляйте проблемы с производительностью на ранней стадии и при необходимости правильно ведите сложные разговоры.

• Поддержка инженеров в переходе от младшего к старшему и далее.

• Постройте прочные отношения с инженерами, не создавая ненужных управленческих затрат.

Производительность и прогресс

• Владеть техническими характеристиками и подходом к развитию.

• Пересмотреть и улучшить существующие уровни карьеры, ожидания и процессы проверки.

• Принимайте решения по продвижению и развитию, которые являются последовательными, обоснованными и понятными команде.

• Создайте культуру, в которой обратная связь происходит в течение года, а не сохраняется для формальных проверок.

Найм и развитие команды

• Собственный набор инженеров вместе с соответствующими техническими руководителями и более широкой командой.

• Помогите определить, что нам нужно, до начала поиска, правильно оценить кандидатов и поддерживать высокую планку найма.

• Обеспечьте новым инженерам структурированный и полезный опыт адаптации.

• Думайте заранее о составе команды, пробелах в возможностях и будущих потребностях в найме.

Здоровье команды

• Уделяйте внимание вовлечению, удержанию, сотрудничеству и возникающим проблемам с людьми в инженерной организации.

• Работайте с техническими руководителями, когда проблемы команды находятся где-то между технической поставкой, поведением и динамикой команды.

• Помогите поддерживать сильную культуру удаленного проектирования по мере роста Stora.

Технический контекст

• Будьте достаточно внимательны к инженерным работам, чтобы понимать, что решает команда, и в какой среде они работают.

• Уметь читать код, выполнять запросы на включение и разумно участвовать в технических обсуждениях.

• Сотрудничайте с техническими руководителями, не конкурируя с ними за владение техническими технологиями.

Как выглядит успех
После первого года обучения мы ожидаем:

• Инженеры должны иметь четкое представление о том, чего от них ждут и как они могут добиться прогресса.

• Менеджеры и инженеры будут вести более качественные и полезные беседы о производительности и развитии.

• Проблемы с производительностью следует решать заранее, а не становиться сюрпризами.

• Система развития, которая работает для инженерной организации Stora, а не для компании, которой мы были несколько лет назад.

• Более сильный и последовательный прием на работу и адаптация.

• Руководитель технического отдела тратит меньше времени, выступая в роли менеджера по персоналу по умолчанию для всей инженерной организации.

Что мы ищем
Мы ищем опытного технического менеджера, а не человека, делающего первый шаг в менеджменте.
В идеале у вас должно быть:

• Предыдущий опыт непосредственного управления инженерами-программистами в нескольких командах или областях продуктов.

• Большой опыт разработки инженеров на разных этапах карьеры.

• Практический опыт управления производительностью, включая сложные ситуации или ситуации с низкой производительностью.

• Опыт принятия решений по продвижению и развитию.

• Опыт управления или улучшения рамок карьеры инженера, циклов проверки или процессов продвижения.

• Предыдущий опыт найма инженеров-программистов и построения эффективных процессов собеседований.

• Инженерное образование, позволяющее понимать код и вносить значимый вклад в технические обсуждения.

• Решение знать, когда следует вмешаться, а когда оставить технические решения техническим руководителям.

• Сильные письменные и устные коммуникативные навыки, особенно в удаленной среде.

• Практическое понимание того, как инструменты искусственного интеллекта меняют разработку программного обеспечения, и опыт их использования в собственной работе.

Опыт работы с Ruby или Rails будет полезен, но не обязателен.
Нас гораздо больше интересует, умеете ли вы хорошо руководить инженерами.

Чем не является эта роль
Стоит прояснить, что это не так:

• должность технического руководителя с добавлением некоторых функций управления персоналом;

• должность руководителя поставки или проекта;

• роль менеджера по продукту;

• практическая инженерная должность, на которой вы проведете большую часть недели за написанием производственного кода;

• первая возможность стать инженером-менеджером.

Техническое лидерство уже существует внутри продуктовых команд.
Мы нанимаем вас, потому что инженерный менеджмент сам по себе заслуживает самоотверженной ответственности.…

Источник: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/stora/engineering-manager-belfast-300637).