Daten- und Analyseleiter

Standort: Westminster, London

Gehalt: Wettbewerbsfähig

Bericht an: Chefredakteur

Die Rolle

Reform UK sucht einen außergewöhnlichen Data & Analytics Lead, um vom Hauptsitz der Partei in Westminster aus eine erstklassige unternehmensweite Daten- und Erkenntnisfunktion aufzubauen. Dies ist eine umfassendere Chance als eine herkömmliche Web- oder Social-Analytics-Rolle: Der erfolgreiche Kandidat wird dazu beitragen, unterschiedliche Leistungs-, Zielgruppen-, Mitgliedschafts-, Kampagnen- und Betriebsinformationen in einem kohärenten Entscheidungssystem zusammenzuführen.

Der Data & Analytics Lead erstellt den Datenstapel, die Berichtsdefinitionen, den Zugriff, die Dashboards und die Analyserhythmen, die es Führungskräften und Teams in ganz Reform UK ermöglichen, zu sehen, was passiert, zu verstehen, warum und schnell zu handeln. Digitale Kanäle werden ein wichtiger Teil der Rolle sein, aber das Ziel besteht darin, eine gemeinsame Quelle entscheidungsbereiter Erkenntnisse im gesamten Unternehmen zu schaffen, wo immer nützliche Daten vorhanden sind.

Was du tun wirst

• Bauen Sie die organisationsweite Daten- und Einblickfunktion auf

• Kartieren Sie die wichtigsten Datenquellen, Eigentümer, Definitionen, Zugriffsrechte, Berichtsrhythmen und Entscheidungsbedürfnisse in Reform UK und identifizieren Sie Doppelarbeit, Lücken und Bereiche, in denen die Informationen derzeit fragmentiert sind.

• Entwerfen und implementieren Sie einen praktischen Datenstapel, der geeignete Informationen aus digitalen Kanälen, Website, Suche, E-Mail, ReformGo, Mitgliedschaft, Kampagnen und anderen Organisationssystemen zusammenführen kann.

• Legen Sie klare Definitionen, Ausgangswerte, Ziele und Datenqualitätsstandards fest, damit Führungskräfte ihre Entscheidungen nicht auf der Grundlage widersprüchlicher Zahlen treffen.

• Erstellen Sie eine Roadmap, die das Unternehmen von isolierten Berichten und manuellen Auszügen hin zu einer vertrauenswürdigen, zeitnahen und zunehmend automatisierten Entscheidungsunterstützung führt.

Hauptaufgaben

Erstellen Sie Dashboards, die Entscheidungen vorantreiben

Erstellen Sie intuitive Dashboards und Scorecards für Führungskräfte und operative Teams, die sich auf Entscheidungen statt auf Daten um ihrer selbst willen konzentrieren.

Entwickeln Sie rollengerechte Ansichten, damit Führungskräfte das organisationsweite Bild sehen können, während Teams sich auf die Details konzentrieren können, die sie zur täglichen Leistungsverwaltung benötigen.

Verknüpfen Sie Output und Aktivität mit Ergebnissen, wo immer eine Zuordnung sinnvoll ist, und helfen Sie Teams dabei, die Bewegung von der Aufmerksamkeit hin zur eigenen Beziehung, wiederholtem Verhalten, Mitgliedschaft, Teilnahme oder anderen nützlichen Aktionen zu verstehen.

Automatisieren Sie wiederkehrende Berichte und die Datenaufbereitung, wo es praktisch möglich ist, reduzieren Sie den manuellen Aufwand und erhöhen Sie die Häufigkeit und Zuverlässigkeit von Erkenntnissen.

Stellen Sie sicher, dass Dashboards Trends, Ziele und Kontext anzeigen und nicht isolierte Gesamtzahlen, die leicht irreführen können.

Verwandeln Sie Rohdaten in Erkenntnisse und Maßnahmen

Erstellen Sie eine prägnante, entscheidungsreife Analyse, die erklärt, was sich geändert hat, warum es wichtig ist, was wahrscheinlich dazu führt und was die Organisation als Nächstes tun sollte.

Identifizieren Sie, wo Zielgruppen, Mitglieder oder Unterstützer im Verlauf der Journeys aufhören, Fortschritte zu machen, und arbeiten Sie mit relevanten Teams zusammen, um Verbesserungen zu testen.

Erstellen Sie einen disziplinierten Test- und Lernrahmen mit Hypothesen, Erfolgskriterien und Post-Test-Analysen, damit die Organisation systematisch und nicht anekdotisch lernt.

Nutzen Sie Segmentierung und Kohortenanalyse, um sinnvolle Verhaltensmuster aufzudecken.

Integrieren Sie datengesteuerte Entscheidungsfindung in ganz Reform UK

Arbeiten Sie mit dem Chefredakteur, dem Director of Operations und anderen hochrangigen Stakeholdern zusammen, um regelmäßige Leistungs- und Erkenntnisüberprüfungen zu erstellen, die zu wirkungsvollen Entscheidungen führen.

Unterstützen Sie Website-, Video-, Sozial-, Kommunikations-, Kampagnen-, Mitgliedschafts-, Betriebs- und andere Teams mit praktischen Analysen und helfen Sie jeder Funktion, ihre eigene Leistung im Gesamtsystem zu verstehen.

Hinterfragen Sie schwache Annahmen und Vanity-Metriken konstruktiv, indem Sie Signal von Rauschen unterscheiden und deutlich machen, wo die Beweise unvollständig sind oder die Zuschreibung unsicher ist.

Schulen Sie Kollegen darin, die Dashboards und Kernmetriken zu verstehen, damit die Datenkompetenz im gesamten Unternehmen steigt und Sie nicht von einem einzigen Analysten abhängig werden.

Eigene Governance, Compliance und Vertrauen

Seien Sie der interne Experte für Daten-Governance für die Analysefunktion und stellen Sie sicher, dass die Arbeit mit der britischen DSGVO, dem Datenschutzgesetz, den ICO-Richtlinien und relevanten Organisationsrichtlinien im Einklang steht.

Arbeiten Sie eng mit dem Datenschutzbeauftragten und den Systembesitzern zusammen, wenn es um Rechtsgrundlage, Einwilligung, Minimierung, Aufbewahrung, Zugriff, Pseudonymisierung, URL-/Protokollhygiene und angemessene Nutzung personenbezogener Daten geht.

Sorgen Sie für eine klare Datenherkunft, Berechtigungen und Dokumentation, damit wichtige Kennzahlen reproduzierbar sind und vertrauliche Informationen nur denjenigen zur Verfügung stehen, die sie wirklich benötigen.

Leistung und Führung:

• Erstellen Sie Warn- und Überwachungsfunktionen für wesentliche Änderungen, unterbrochene Fahrten, ungewöhnliche Bewegungen oder Datenqualitätsmängel, bei denen ein schnelles Eingreifen wertvoll ist.

• Bauen Sie vertrauensvolle Beziehungen zu Führungskräften, digitalen Teams, Kampagnen, Mitgliedern, Betrieben, Lieferanten und technischen Partnern auf, sodass die Datenfunktion als Wegbereiter und nicht als Berichtsengpass angesehen wird.

• Kommunizieren Sie komplexe Analysen in klarem, einfachem Englisch, bringen Sie neue Ideen zum Vorschein und präsentieren Sie Ihre Ergebnisse souverän gegenüber hochrangigen Entscheidungsträgern.

• Verwalten Sie bei Bedarf externe Analyse-, BI-, Daten- oder Technologielieferanten und stellen Sie sicher, dass Integrationen, Kosten und Ergebnisse ordnungsgemäß kontrolliert werden.

• Behalten Sie politisches Bewusstsein und Diskretion bei, wenn Sie mit sensiblen Organisations-, Mitglieder- oder Kampagnendaten arbeiten, und verstehen Sie, dass einige Erkenntnisse operativ oder rufschädigend sein können.

DIE PERSON

Wir suchen einen leitenden Daten- und Analyseexperten, der bereits praktische Erkenntnisse aufgebaut hat und fragmentierte Informationen in ein vertrauenswürdiges System umwandeln kann, das Entscheidungen verbessert.

Wesentliche Erfahrung und Fähigkeiten

• Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Einrichtung oder wesentlichen Verbesserung eines Daten-, Analyse-, BI- oder Insight-Vorgangs in einer komplexen Organisation.…

Quelle: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/reformuk/data-analytics-lead-westminster-484195)