Empleo
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Líder de datos y análisis
Precio a consultar
Detalles
- Tipo de empleo
- Jornada completa
- Remoto
- No
- Empresa
- Reformuk
Descripción
Traducido automáticamente de English. El texto original es el oficial. Traducción automática — se está preparando una más precisa.
Ubicación: Westminster, Londres
Salario: Competitivo
Reportando a: Editor Ejecutivo
El papel
Reform UK está buscando un líder de datos y análisis excepcional para crear la mejor función de información y datos para toda la organización desde la sede del partido en Westminster. Esta es una oportunidad más amplia que una función convencional de análisis web o social: el candidato seleccionado ayudará a reunir aspectos dispares de desempeño, audiencia, membresía, campaña e información operativa en un sistema coherente de toma de decisiones.
El líder de datos y análisis establecerá la pila de datos, las definiciones de informes, el acceso, los paneles y los ritmos analíticos que permitan a los líderes y equipos senior de Reform UK ver lo que está sucediendo, comprender por qué y actuar rápidamente. Los canales digitales serán una parte importante de esta función, pero el objetivo es crear una fuente compartida de conocimiento listo para tomar decisiones en toda la organización dondequiera que existan datos útiles.
que haras
• Desarrollar la función de información y datos en toda la organización
• Mapear las principales fuentes de datos, propietarios, definiciones, derechos de acceso, ritmos de presentación de informes y necesidades de toma de decisiones en todo Reform UK, identificando duplicaciones, lagunas y áreas donde la información está actualmente fragmentada.
• Diseñar e implementar una pila de datos práctica que pueda reunir información adecuada de canales digitales, sitios web, búsquedas, correo electrónico, ReformGo, membresía, campañas y otros sistemas organizacionales.
• Establecer definiciones, líneas de base, objetivos y estándares de calidad de datos claros para que los altos líderes no tomen decisiones a partir de números contradictorios.
• Crear una hoja de ruta que lleve a la organización desde informes aislados y extractos manuales hacia un soporte de decisiones confiable, oportuno y cada vez más automatizado.
Responsabilidades clave
Cree paneles de control que impulsen las decisiones
Cree paneles de control y cuadros de mando intuitivos para equipos operativos y de alta dirección, centrados en las decisiones en lugar de en los datos por sí mismos.
Desarrolle vistas apropiadas para el rol para que los ejecutivos puedan ver el panorama de toda la organización mientras los equipos pueden profundizar en los detalles que necesitan para gestionar el desempeño día a día.
Conecte los resultados y la actividad con los resultados siempre que la atribución sea razonable, ayudando a los equipos a comprender el paso de la atención a la relación de propiedad, el comportamiento repetido, la membresía, la participación u otras acciones útiles.
Automatice los informes recurrentes y la preparación de datos cuando sea práctico, reduciendo el esfuerzo manual y aumentando la frecuencia y confiabilidad de la información.
Asegúrese de que los paneles muestren tendencias, objetivos y contexto en lugar de totales aislados que pueden inducir a error fácilmente.
Convierta los datos sin procesar en conocimiento y acción
Produzca un análisis conciso y listo para tomar decisiones que explique qué cambió, por qué es importante, qué es lo que probablemente lo impulsa y qué debe hacer la organización a continuación.
Identifique dónde las audiencias, los miembros o los seguidores dejan de progresar en los recorridos y trabaje con los equipos relevantes para probar mejoras.
Cree un marco disciplinado de prueba y aprendizaje con hipótesis, criterios de éxito y análisis posteriores a la prueba para que la organización aprenda de forma sistemática y no anecdótica.
Utilice la segmentación y el análisis de cohortes para descubrir patrones de comportamiento significativos.
Incorporar la toma de decisiones basada en datos en Reform UK
Trabaje con el editor ejecutivo, el director de operaciones y otras partes interesadas de alto nivel para establecer revisiones periódicas del desempeño y de conocimientos que conduzcan a decisiones impactantes.
Apoye sitios web, videos, redes sociales, comunicaciones, campañas, membresía, operaciones y otros equipos con análisis prácticos, ayudando a cada función a comprender su propio desempeño en el sistema más amplio.
Desafíe constructivamente las suposiciones débiles y las métricas de vanidad, distinguiendo la señal del ruido y dejando claro dónde la evidencia está incompleta o la atribución es incierta.
Capacite a sus colegas para que comprendan los paneles y las métricas principales, de modo que el conocimiento de los datos aumente en toda la organización en lugar de depender de un solo analista.
Gobierno propio, cumplimiento y confianza
Sea el experto interno en gobernanza de datos para la función de análisis, garantizando que el trabajo se alinee con el RGPD del Reino Unido, la Ley de Protección de Datos, las directrices de ICO y las políticas organizativas relevantes.
Trabajar en estrecha colaboración con el DPO y los propietarios del sistema sobre bases legales, consentimiento, minimización, retención, acceso, seudonimización, higiene de URL/registro y uso apropiado de los datos personales.
Mantenga un linaje de datos, permisos y documentación claros para que las métricas clave sean reproducibles y la información confidencial esté disponible solo para aquellos que realmente la necesitan.
Desempeño y Liderazgo:
• Crear alertas y monitoreo de cambios materiales, viajes interrumpidos, movimientos inusuales o fallas en la calidad de los datos donde una intervención rápida es valiosa.
• Construir relaciones de confianza con líderes senior, equipos digitales, campañas, membresía, operaciones, proveedores y socios técnicos para que la función de datos se vea como un facilitador en lugar de un cuello de botella en la generación de informes.
• Comunicar análisis complejos en un inglés claro y sencillo, sacar a la luz nuevas ideas y presentar con confianza los resultados a los responsables de la toma de decisiones de alto nivel.
• Gestionar proveedores externos de análisis, BI, datos o tecnología cuando sea necesario, garantizando que las integraciones, los costos y los entregables se controlen adecuadamente.
• Mantenga la conciencia política y la discreción cuando trabaje con datos confidenciales de organizaciones, membresías o campañas y comprenda que algunos conocimientos serán confidenciales desde el punto de vista operativo o reputacional.
LA PERSONA
Buscamos un experto senior en análisis y datos que haya desarrollado capacidad de conocimiento práctico antes y que pueda convertir información fragmentada en un sistema confiable que mejore las decisiones.
Experiencia y capacidades esenciales.
• Un historial comprobado de establecimiento o mejora material de una operación de datos, análisis, BI o insights en una organización compleja....
Fuente: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/reformuk/data-analytics-lead-westminster-484195)
Salario: Competitivo
Reportando a: Editor Ejecutivo
El papel
Reform UK está buscando un líder de datos y análisis excepcional para crear la mejor función de información y datos para toda la organización desde la sede del partido en Westminster. Esta es una oportunidad más amplia que una función convencional de análisis web o social: el candidato seleccionado ayudará a reunir aspectos dispares de desempeño, audiencia, membresía, campaña e información operativa en un sistema coherente de toma de decisiones.
El líder de datos y análisis establecerá la pila de datos, las definiciones de informes, el acceso, los paneles y los ritmos analíticos que permitan a los líderes y equipos senior de Reform UK ver lo que está sucediendo, comprender por qué y actuar rápidamente. Los canales digitales serán una parte importante de esta función, pero el objetivo es crear una fuente compartida de conocimiento listo para tomar decisiones en toda la organización dondequiera que existan datos útiles.
que haras
• Desarrollar la función de información y datos en toda la organización
• Mapear las principales fuentes de datos, propietarios, definiciones, derechos de acceso, ritmos de presentación de informes y necesidades de toma de decisiones en todo Reform UK, identificando duplicaciones, lagunas y áreas donde la información está actualmente fragmentada.
• Diseñar e implementar una pila de datos práctica que pueda reunir información adecuada de canales digitales, sitios web, búsquedas, correo electrónico, ReformGo, membresía, campañas y otros sistemas organizacionales.
• Establecer definiciones, líneas de base, objetivos y estándares de calidad de datos claros para que los altos líderes no tomen decisiones a partir de números contradictorios.
• Crear una hoja de ruta que lleve a la organización desde informes aislados y extractos manuales hacia un soporte de decisiones confiable, oportuno y cada vez más automatizado.
Responsabilidades clave
Cree paneles de control que impulsen las decisiones
Cree paneles de control y cuadros de mando intuitivos para equipos operativos y de alta dirección, centrados en las decisiones en lugar de en los datos por sí mismos.
Desarrolle vistas apropiadas para el rol para que los ejecutivos puedan ver el panorama de toda la organización mientras los equipos pueden profundizar en los detalles que necesitan para gestionar el desempeño día a día.
Conecte los resultados y la actividad con los resultados siempre que la atribución sea razonable, ayudando a los equipos a comprender el paso de la atención a la relación de propiedad, el comportamiento repetido, la membresía, la participación u otras acciones útiles.
Automatice los informes recurrentes y la preparación de datos cuando sea práctico, reduciendo el esfuerzo manual y aumentando la frecuencia y confiabilidad de la información.
Asegúrese de que los paneles muestren tendencias, objetivos y contexto en lugar de totales aislados que pueden inducir a error fácilmente.
Convierta los datos sin procesar en conocimiento y acción
Produzca un análisis conciso y listo para tomar decisiones que explique qué cambió, por qué es importante, qué es lo que probablemente lo impulsa y qué debe hacer la organización a continuación.
Identifique dónde las audiencias, los miembros o los seguidores dejan de progresar en los recorridos y trabaje con los equipos relevantes para probar mejoras.
Cree un marco disciplinado de prueba y aprendizaje con hipótesis, criterios de éxito y análisis posteriores a la prueba para que la organización aprenda de forma sistemática y no anecdótica.
Utilice la segmentación y el análisis de cohortes para descubrir patrones de comportamiento significativos.
Incorporar la toma de decisiones basada en datos en Reform UK
Trabaje con el editor ejecutivo, el director de operaciones y otras partes interesadas de alto nivel para establecer revisiones periódicas del desempeño y de conocimientos que conduzcan a decisiones impactantes.
Apoye sitios web, videos, redes sociales, comunicaciones, campañas, membresía, operaciones y otros equipos con análisis prácticos, ayudando a cada función a comprender su propio desempeño en el sistema más amplio.
Desafíe constructivamente las suposiciones débiles y las métricas de vanidad, distinguiendo la señal del ruido y dejando claro dónde la evidencia está incompleta o la atribución es incierta.
Capacite a sus colegas para que comprendan los paneles y las métricas principales, de modo que el conocimiento de los datos aumente en toda la organización en lugar de depender de un solo analista.
Gobierno propio, cumplimiento y confianza
Sea el experto interno en gobernanza de datos para la función de análisis, garantizando que el trabajo se alinee con el RGPD del Reino Unido, la Ley de Protección de Datos, las directrices de ICO y las políticas organizativas relevantes.
Trabajar en estrecha colaboración con el DPO y los propietarios del sistema sobre bases legales, consentimiento, minimización, retención, acceso, seudonimización, higiene de URL/registro y uso apropiado de los datos personales.
Mantenga un linaje de datos, permisos y documentación claros para que las métricas clave sean reproducibles y la información confidencial esté disponible solo para aquellos que realmente la necesitan.
Desempeño y Liderazgo:
• Crear alertas y monitoreo de cambios materiales, viajes interrumpidos, movimientos inusuales o fallas en la calidad de los datos donde una intervención rápida es valiosa.
• Construir relaciones de confianza con líderes senior, equipos digitales, campañas, membresía, operaciones, proveedores y socios técnicos para que la función de datos se vea como un facilitador en lugar de un cuello de botella en la generación de informes.
• Comunicar análisis complejos en un inglés claro y sencillo, sacar a la luz nuevas ideas y presentar con confianza los resultados a los responsables de la toma de decisiones de alto nivel.
• Gestionar proveedores externos de análisis, BI, datos o tecnología cuando sea necesario, garantizando que las integraciones, los costos y los entregables se controlen adecuadamente.
• Mantenga la conciencia política y la discreción cuando trabaje con datos confidenciales de organizaciones, membresías o campañas y comprenda que algunos conocimientos serán confidenciales desde el punto de vista operativo o reputacional.
LA PERSONA
Buscamos un experto senior en análisis y datos que haya desarrollado capacidad de conocimiento práctico antes y que pueda convertir información fragmentada en un sistema confiable que mejore las decisiones.
Experiencia y capacidades esenciales.
• Un historial comprobado de establecimiento o mejora material de una operación de datos, análisis, BI o insights en una organización compleja....
Fuente: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/reformuk/data-analytics-lead-westminster-484195)
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Fuente: Reformuk
Ubicación
Westminster, Estados Unidos
Publicación proporcionada por Reformuk.
