Вакансія
З партнерського стрічки
Менеджер з розробки програмного забезпечення
Ціна за запитом
Деталі
- Тип зайнятості
- Повна зайнятість
- Віддалено
- Так
- Компанія
- LawnStarter
Опис
Автоматичний переклад з English. Оригінальний текст є авторитетним. Машинний переклад — готується точніший варіант.
Штаб-квартира: Бразилія
URL: http://lawnstarter.com
Про LawnStarter
LawnStarter — це провідний ринок національних послуг із догляду за газонами та пов’язаних із ним послуг із щорічним бронюванням понад 150 мільйонів доларів США. Ми виходимо за рамки догляду за газонами, щоб стати єдиним магазином для всіх послуг у домі на природі – боротьба зі шкідниками, чищення басейнів, миття вікон тощо.
Про техніку в LawnStarter
Наша команда інженерів створює платформу, яка об’єднує сотні тисяч домовласників із понад 70 000 активних професіоналів обслуговування. Ми керуємо трьома брендами (LawnStarter, Lawn Love, HomeGnome) на спільній інфраструктурі, і ми прибуткові та розвиваємось. Розробка тут швидка – ми постійно доставляємо, ми повністю володіємо нашими системами, і ми не терпимо «це не моя проблема». У нас є потужні процеси та наявні інженерні менеджери, тому ви не будуєте з нуля. Ви піднімаєте планку.
Роль
Ми ростемо, а це означає додавання потенціалу інженерного лідерства для підтримки нових ініціатив. Ви керуватимете міжфункціональними групами доставки з 4-5 інженерів, які підпорядковуватимуться нашому керівнику інженерного відділу. Ваше завдання полягає в тому, щоб переконатися, що ваша команда працює надійно, професійно зростає та не стає вузьким місцем, коли LawnStarter масштабується в нові вертикалі послуг.
Це роль для людей. Якщо ваша ідентичність як EM переважно технічна – якщо ви віддаєте перевагу перегляду архітектури, ніж розробці неефективної – це не правильний варіант. Якщо ви менеджер, який знає, що потрібно кожній людині у вашій команді для розвитку, який безпосередньо вирішує конфлікти та може сформулювати ефективність команди в показниках, продовжуйте читати.
Чим ця роль відрізняється:
- Ви будете володіти результатами як доставки, так і людей – жодне не може бути делеговано
- Команда розподілена між часовими поясами, тому асинхронне керівництво та письмове спілкування важливі не менше, ніж зустрічі
- Ми швидко рухаємось і фактично відправляємось - ви відчуєте різницю між командою, яка гуде, та командою, яка застрягла
– AI-forward тут не модне слово – ми очікуємо, що ви керуватимете своєю командою тим, як ним користуватися, а не просто слідуватимете.
Що ви будете володіти
- Розвиток персоналу: конкретні плани розвитку для кожного IC у вашій команді, а не лише для тих, хто бореться. Ви знаєте, куди йде кожна людина і що потрібно, щоб туди потрапити.
- Доставка: ваша команда працює з передбачуваною якістю. Ви завчасно відкриваєте ризик, керуєте обсягом і не пропускаєте зобов’язань без попередження.
- Здоров'я команди: конфлікт вирішується безпосередньо. Керування неефективними компаніями здійснюється за допомогою чіткого процесу. Кращих виконавців захищають і розвивають.
- Міжфункціональне партнерство: ви є інтерфейсом між вашою командою та продуктами, дизайнерами та іншими інженерними командами. Рішення приймаються, а не зупиняються.
- Технічний напрямок: достатньо близько до роботи, щоб зважити дизайн системи та вловити архітектурні ризики. Не так близько, щоб ви були в бур’янах, а не видаляли блокатори.
– Впровадження штучного інтелекту: ви активно впроваджуєте інструменти штучного інтелекту та робочі процеси в роботу вашої команди – перегляд коду, документація, планування спринтів, налагодження. Ви задаєте темп, а не слідкуєте за ним.
Проблеми для вирішення
Побудова глибини лідерства серед людей у міру збільшення команди
LawnStarter швидко розширюється в нові вертикалі послуг. Це означає нову кількість персоналу, нову складність і більший тиск на EM, щоб розробити наступне покоління старших інженерів і технічних керівників, а не лише функції корабля. Нам потрібен EM, який робив це раніше, а не той, хто це з’ясовує.
Управління розподіленими командами без втрати культури чи підзвітності
Наша команда інженерів працює в різних часових поясах і країнах. Асинхронний зв’язок, дистанційне спілкування 1:1 і розподілені церемонії спринту є нормою, а не обхідним шляхом. EM, який потребує щоденної особистої близькості, щоб ефективно керувати, не буде процвітати тут.
Перетворення послідовності поставок на конкурентну перевагу
У нас є відповідність продукту ринку та реальний імпульс. Обмеження зараз діє досить надійно, щоб посилити цей імпульс. Швидкість і передбачуваність вашої команди безпосередньо впливають на здатність LawnStarter запускати нові послуги та захоплювати частку ринку.
Організація міжфункціональної доставки від дорожньої карти до випуску
EM тут є сполучною тканиною між продуктом, дизайном і спеціалізованими функціями – розробкою якості, архітектурою та безпекою – від оцінки до доставки. Важке – це погане ведення будь-якої з цих розмов; він запускає їх усі паралельно, не стаючи вузьким місцем, через яке вони проходять. Нам потрібен EM, який може одночасно тримати в полі зору бізнес-цінність і технічну надійність і робити компроміси, а не той, хто зупиняється, коли продукту потрібна швидкість, безпека — чіткість, а архітектура — довговічна відповідь.
Перетворіть застосування штучного інтелекту на продуктивність без шкоди для майстерності
Ми не експериментуємо зі ШІ на полях. Claude Code, розробка на основі специфікацій і перевірка за допомогою штучного інтелекту стають робочими процесами за замовчуванням, і ми серйозно відстежуємо впровадження. Нам потрібен EM, який може перетворити «команда використовує штучний інтелект» на вимірювану пропускну здатність, не допускаючи погіршення якості, з реальними думками про те, де штучний інтелект допомагає, а де він тихо створює борги.
Як виглядає успіх (1 рік)
– Кожен інженер у вашій команді має задокументований план розвитку протягом 60 днів – і ви можете говорити з ним напам’ять
- Ваша команда надсилає свої зобов’язання щодо каденції протягом 90 днів
- Нуль несподіваних від'їздів - ви знаєте свої ризики утримання та активно працюєте над ними
- Недостатня продуктивність розглядається безпосередньо та документується, а не відкладається
– Керівник інженерного відділу довіряє зобов’язанням вашої команди, тому що ви довели, що вони надійні
- Ваша команда помітно більше підтримує штучний інтелект, ніж тоді, коли ви приєдналися - нові інструменти прийняті, старі ручні завдання автоматизовані, інженери розблоковані швидше
Вимоги
Хто ти…
Джерело: Ми працюємо віддалено (https://weworkremotely.com/remote-jobs/lawnstarter-software-engineering-manager-7)
URL: http://lawnstarter.com
Про LawnStarter
LawnStarter — це провідний ринок національних послуг із догляду за газонами та пов’язаних із ним послуг із щорічним бронюванням понад 150 мільйонів доларів США. Ми виходимо за рамки догляду за газонами, щоб стати єдиним магазином для всіх послуг у домі на природі – боротьба зі шкідниками, чищення басейнів, миття вікон тощо.
Про техніку в LawnStarter
Наша команда інженерів створює платформу, яка об’єднує сотні тисяч домовласників із понад 70 000 активних професіоналів обслуговування. Ми керуємо трьома брендами (LawnStarter, Lawn Love, HomeGnome) на спільній інфраструктурі, і ми прибуткові та розвиваємось. Розробка тут швидка – ми постійно доставляємо, ми повністю володіємо нашими системами, і ми не терпимо «це не моя проблема». У нас є потужні процеси та наявні інженерні менеджери, тому ви не будуєте з нуля. Ви піднімаєте планку.
Роль
Ми ростемо, а це означає додавання потенціалу інженерного лідерства для підтримки нових ініціатив. Ви керуватимете міжфункціональними групами доставки з 4-5 інженерів, які підпорядковуватимуться нашому керівнику інженерного відділу. Ваше завдання полягає в тому, щоб переконатися, що ваша команда працює надійно, професійно зростає та не стає вузьким місцем, коли LawnStarter масштабується в нові вертикалі послуг.
Це роль для людей. Якщо ваша ідентичність як EM переважно технічна – якщо ви віддаєте перевагу перегляду архітектури, ніж розробці неефективної – це не правильний варіант. Якщо ви менеджер, який знає, що потрібно кожній людині у вашій команді для розвитку, який безпосередньо вирішує конфлікти та може сформулювати ефективність команди в показниках, продовжуйте читати.
Чим ця роль відрізняється:
- Ви будете володіти результатами як доставки, так і людей – жодне не може бути делеговано
- Команда розподілена між часовими поясами, тому асинхронне керівництво та письмове спілкування важливі не менше, ніж зустрічі
- Ми швидко рухаємось і фактично відправляємось - ви відчуєте різницю між командою, яка гуде, та командою, яка застрягла
– AI-forward тут не модне слово – ми очікуємо, що ви керуватимете своєю командою тим, як ним користуватися, а не просто слідуватимете.
Що ви будете володіти
- Розвиток персоналу: конкретні плани розвитку для кожного IC у вашій команді, а не лише для тих, хто бореться. Ви знаєте, куди йде кожна людина і що потрібно, щоб туди потрапити.
- Доставка: ваша команда працює з передбачуваною якістю. Ви завчасно відкриваєте ризик, керуєте обсягом і не пропускаєте зобов’язань без попередження.
- Здоров'я команди: конфлікт вирішується безпосередньо. Керування неефективними компаніями здійснюється за допомогою чіткого процесу. Кращих виконавців захищають і розвивають.
- Міжфункціональне партнерство: ви є інтерфейсом між вашою командою та продуктами, дизайнерами та іншими інженерними командами. Рішення приймаються, а не зупиняються.
- Технічний напрямок: достатньо близько до роботи, щоб зважити дизайн системи та вловити архітектурні ризики. Не так близько, щоб ви були в бур’янах, а не видаляли блокатори.
– Впровадження штучного інтелекту: ви активно впроваджуєте інструменти штучного інтелекту та робочі процеси в роботу вашої команди – перегляд коду, документація, планування спринтів, налагодження. Ви задаєте темп, а не слідкуєте за ним.
Проблеми для вирішення
Побудова глибини лідерства серед людей у міру збільшення команди
LawnStarter швидко розширюється в нові вертикалі послуг. Це означає нову кількість персоналу, нову складність і більший тиск на EM, щоб розробити наступне покоління старших інженерів і технічних керівників, а не лише функції корабля. Нам потрібен EM, який робив це раніше, а не той, хто це з’ясовує.
Управління розподіленими командами без втрати культури чи підзвітності
Наша команда інженерів працює в різних часових поясах і країнах. Асинхронний зв’язок, дистанційне спілкування 1:1 і розподілені церемонії спринту є нормою, а не обхідним шляхом. EM, який потребує щоденної особистої близькості, щоб ефективно керувати, не буде процвітати тут.
Перетворення послідовності поставок на конкурентну перевагу
У нас є відповідність продукту ринку та реальний імпульс. Обмеження зараз діє досить надійно, щоб посилити цей імпульс. Швидкість і передбачуваність вашої команди безпосередньо впливають на здатність LawnStarter запускати нові послуги та захоплювати частку ринку.
Організація міжфункціональної доставки від дорожньої карти до випуску
EM тут є сполучною тканиною між продуктом, дизайном і спеціалізованими функціями – розробкою якості, архітектурою та безпекою – від оцінки до доставки. Важке – це погане ведення будь-якої з цих розмов; він запускає їх усі паралельно, не стаючи вузьким місцем, через яке вони проходять. Нам потрібен EM, який може одночасно тримати в полі зору бізнес-цінність і технічну надійність і робити компроміси, а не той, хто зупиняється, коли продукту потрібна швидкість, безпека — чіткість, а архітектура — довговічна відповідь.
Перетворіть застосування штучного інтелекту на продуктивність без шкоди для майстерності
Ми не експериментуємо зі ШІ на полях. Claude Code, розробка на основі специфікацій і перевірка за допомогою штучного інтелекту стають робочими процесами за замовчуванням, і ми серйозно відстежуємо впровадження. Нам потрібен EM, який може перетворити «команда використовує штучний інтелект» на вимірювану пропускну здатність, не допускаючи погіршення якості, з реальними думками про те, де штучний інтелект допомагає, а де він тихо створює борги.
Як виглядає успіх (1 рік)
– Кожен інженер у вашій команді має задокументований план розвитку протягом 60 днів – і ви можете говорити з ним напам’ять
- Ваша команда надсилає свої зобов’язання щодо каденції протягом 90 днів
- Нуль несподіваних від'їздів - ви знаєте свої ризики утримання та активно працюєте над ними
- Недостатня продуктивність розглядається безпосередньо та документується, а не відкладається
– Керівник інженерного відділу довіряє зобов’язанням вашої команди, тому що ви довели, що вони надійні
- Ваша команда помітно більше підтримує штучний інтелект, ніж тоді, коли ви приєдналися - нові інструменти прийняті, старі ручні завдання автоматизовані, інженери розблоковані швидше
Вимоги
Хто ти…
Джерело: Ми працюємо віддалено (https://weworkremotely.com/remote-jobs/lawnstarter-software-engineering-manager-7)
Це оголошення надходить із партнерського фіду. Подайте заявку на сайті джерела.
Джерело: LawnStarter
Оголошення надано LawnStarter.