İş
Ortak beslemesinden
Yazılım Mühendisliği Müdürü
Talep üzerine fiyat
Detaylar
- Çalışma türü
- Tam zamanlı
- Uzaktan
- Evet
- Şirket
- LawnStarter
Açıklama
English dilinden otomatik çevrildi. Orijinal metin esas alınmalıdır. Makine çevirisi — daha doğru bir çeviri hazırlanıyor.
Genel merkez: Brezilya
URL: http://lawnstarter.com
LawnStarter Hakkında
LawnStarter, yıllık 150 milyon doların üzerinde rezervasyonla, çim bakımı ve ilgili hizmetler alanında ülkenin önde gelen talep üzerine pazar yeridir. Haşere kontrolü, havuz temizliği, pencere temizliği ve daha fazlası gibi tüm dış mekan ev hizmetleri için tek adres haline gelmek üzere çim bakımının ötesine geçiyoruz.
LawnStarter'da Mühendislik Hakkında
Mühendislik ekibimiz yüz binlerce ev sahibini 70.000'den fazla aktif hizmet profesyoneliyle buluşturan platformu oluşturuyor. Ortak altyapı üzerinde üç markayı (LawnStarter, Lawn Love, HomeGnome) işletiyoruz, kâr ediyoruz ve büyüyoruz. Buradaki mühendislik hızlıdır; sürekli gönderim yapıyoruz, sistemlerimiz uçtan uca bize ait ve "benim sorunum değil" ifadesine tolerans göstermiyoruz. Güçlü süreçlerimiz ve mevcut mühendislik yöneticilerimiz var, dolayısıyla sıfırdan inşa etmiyorsunuz. Çıtayı yükseltiyorsun.
Rol
Büyüyoruz ve bu, yeni girişimleri desteklemek için mühendislik liderliği kapasitesini artırmak anlamına geliyor. Mühendislik Müdürümüze rapor veren 4-5 mühendisten oluşan çapraz fonksiyonel teslimat ekiplerine liderlik edeceksiniz. Göreviniz, ekibinizin güvenilir bir şekilde gönderim yapmasını, profesyonel olarak büyümesini ve LawnStarter'ın yeni hizmet sektörlerine ölçeklenmesi sırasında bir darboğaz haline gelmemesini sağlamaktır.
Bu, insanların öncelikli görevidir. Bir EM olarak kimliğiniz öncelikle teknikse, düşük performans gösteren birini geliştirmek yerine mimariyi gözden geçirmeyi tercih ediyorsanız, bu doğru bir seçim değildir. Ekibinizdeki her kişinin büyümesi için neye ihtiyacı olduğunu bilen, anlaşmazlıkları doğrudan ele alan ve ekip performansını ölçümlerle ifade edebilen bir yöneticiyseniz okumaya devam edin.
Bu rolü farklı kılan şey:
- Hem teslimatın hem de insan sonuçlarının sahibi olacaksınız; ikisi de devredilemez
- Ekip zaman dilimlerine dağıtıldığından eşzamansız liderlik ve yazılı iletişim, toplantılar kadar önemlidir
- Hızlı hareket ediyoruz ve gerçekten gönderiyoruz - mırıldanan bir takım ile sıkışıp kalan bir takım arasındaki farkı hissedeceksiniz
- AI-ileri burada çok moda bir kelime değil - sadece takip etmekle kalmayıp, ekibinize onu nasıl kullanacakları konusunda liderlik etmenizi bekliyoruz
Neye Sahip Olacaksınız
- İnsan gelişimi: Sadece zor durumda olanlar için değil, ekibinizdeki her IC için somut büyüme planları. Her insanın nereye gittiğini ve oraya ulaşmak için ne gerektiğini biliyorsunuz.
- Teslimat: Ekibiniz öngörülebilir kalitede bir ritimle gönderilir. Riski erkenden ortaya çıkarırsınız, kapsamı yönetirsiniz ve hiçbir uyarıda bulunmadan taahhütleri kaçırmazsınız.
- Takım sağlığı: Çatışma doğrudan ele alınır. Düşük performans gösterenler açık bir süreçle yönetilir. En iyi performans gösterenler korunur ve geliştirilir.
- İşlevler arası ortaklık: Ekibiniz ile Ürün, Tasarım ve diğer mühendislik ekipleri arasındaki arayüz sizsiniz. Kararlar alınır, ertelenmez.
- Teknik yön: Sistem tasarımına ağırlık verecek ve mimari riskleri yakalayacak kadar işe yakın. Engelleyicileri kaldırmak yerine yabani otların içinde kalacak kadar yakın değil.
- Yapay zekanın benimsenmesi: Ekibinizin çalışma şekline aktif olarak yapay zeka araçlarını ve iş akışlarını dahil ediyorsunuz (kod inceleme, dokümantasyon, sprint planlama, hata ayıklama). Hızı siz belirlersiniz, takip etmezsiniz.
Çözülmesi Gereken Sorunlar
Ekip büyüdükçe insanlarda liderlik derinliği oluşturmak
LawnStarter hızla yeni hizmet sektörlerine doğru genişliyor. Bu, yeni personel sayısı, yeni karmaşıklık ve EM'ler üzerinde yalnızca gemi özelliklerini değil, yeni nesil kıdemli mühendisleri ve teknoloji liderlerini geliştirme konusunda daha fazla baskı anlamına geliyor. Bunu çözen birine değil, bunu daha önce yapmış bir EM'ye ihtiyacımız var.
Dağıtılmış ekipleri kültürü veya sorumluluğu kaybetmeden yönetme
Mühendislik ekibimiz birden fazla zaman dilimini ve ülkeyi kapsamaktadır. Eşzamansız iletişim, uzaktan 1:1'ler ve dağıtılmış sprint törenleri normaldir, geçici bir çözüm değildir. Etkin bir şekilde liderlik etmek için günlük olarak yüz yüze yakınlığa ihtiyaç duyan bir EM burada başarılı olamayacaktır.
Teslimat tutarlılığını rekabet avantajına dönüştürmek
Ürün-pazar uyumuna ve gerçek bir ivmeye sahibiz. Artık kısıtlama, bu ivmeyi artıracak kadar güvenilir bir şekilde nakliye yapılmasıdır. Ekibinizin hızı ve öngörülebilirliği, LawnStarter'ın yeni hizmetler sunma ve pazar payı yakalama becerisini doğrudan etkiler.
Yol haritasından sürüme kadar işlevler arası teslimatı düzenleme
Buradaki EM, tahminden teslimata kadar Ürün, Tasarım ve uzman işlevler (kalite mühendisliği, mimari ve güvenlik) arasındaki bağ dokusudur. İşin zor kısmı bu konuşmaların hiçbirini iyi yürütmek değil; içinden geçtikleri darboğaza dönüşmeden hepsini paralel olarak çalıştırıyor. İş değerini ve teknik sağlamlığı aynı anda göz önünde bulundurabilen ve ödünleşim kararlarını verebilen bir EM'ye ihtiyacımız var; Ürün hız istediğinde, Güvenlik titizlik istediğinde ve Mimarlık kalıcı yanıt istediğinde oyalanan birine değil.
Zanaatkarlıktan ödün vermeden yapay zekanın benimsenmesini üretime dönüştürüyoruz
Yapay zeka ile kenarlarda deneyler yapmıyoruz. Claude Kodu, spesifikasyona dayalı geliştirme ve yapay zeka destekli inceleme burada varsayılan iş akışları haline geliyor ve biz de benimsemeyi ciddi bir şekilde takip ediyoruz. Yapay zekanın nerede yardımcı olduğu ve nerede sessizce borç yarattığı konusunda gerçek görüşlere sahip, kalitenin düşmesine izin vermeden "ekip yapay zeka kullanıyor"u ölçülebilir bir verime dönüştürebilecek bir EM'ye ihtiyacımız var.
Başarı Neye benziyor (1. Yıl)
- Ekibinizdeki her mühendisin 60 gün içinde belgelenmiş bir büyüme planı vardır ve bunu ezberden konuşabilirsiniz
- Ekibiniz taahhüt ettiği kapsamı 90 gün içinde düzenli olarak gönderir
- Sıfır sürpriz ayrılışlar - elde tutma risklerinizi biliyorsunuz ve bunlar üzerinde aktif olarak çalışıyorsunuz
- Düşük performans doğrudan ele alınır ve belgelenir, ertelenmez
- Mühendislik Şefi ekibinizin taahhütlerine güveniyor çünkü siz onların güvenilir olduğunu kanıtladınız
- Ekibiniz, katıldığınız zamana göre gözle görülür şekilde daha fazla yapay zeka destekli; yeni araçlar benimsendi, eski manuel görevler otomatikleştirildi, mühendislerin engelleri daha hızlı çözüldü
Gereksinimler
Sen kimsin?
Kaynak: Uzaktan Çalışıyoruz (https://weworkremotely.com/remote-jobs/lawnstarter-software-engineering-manager-7)
URL: http://lawnstarter.com
LawnStarter Hakkında
LawnStarter, yıllık 150 milyon doların üzerinde rezervasyonla, çim bakımı ve ilgili hizmetler alanında ülkenin önde gelen talep üzerine pazar yeridir. Haşere kontrolü, havuz temizliği, pencere temizliği ve daha fazlası gibi tüm dış mekan ev hizmetleri için tek adres haline gelmek üzere çim bakımının ötesine geçiyoruz.
LawnStarter'da Mühendislik Hakkında
Mühendislik ekibimiz yüz binlerce ev sahibini 70.000'den fazla aktif hizmet profesyoneliyle buluşturan platformu oluşturuyor. Ortak altyapı üzerinde üç markayı (LawnStarter, Lawn Love, HomeGnome) işletiyoruz, kâr ediyoruz ve büyüyoruz. Buradaki mühendislik hızlıdır; sürekli gönderim yapıyoruz, sistemlerimiz uçtan uca bize ait ve "benim sorunum değil" ifadesine tolerans göstermiyoruz. Güçlü süreçlerimiz ve mevcut mühendislik yöneticilerimiz var, dolayısıyla sıfırdan inşa etmiyorsunuz. Çıtayı yükseltiyorsun.
Rol
Büyüyoruz ve bu, yeni girişimleri desteklemek için mühendislik liderliği kapasitesini artırmak anlamına geliyor. Mühendislik Müdürümüze rapor veren 4-5 mühendisten oluşan çapraz fonksiyonel teslimat ekiplerine liderlik edeceksiniz. Göreviniz, ekibinizin güvenilir bir şekilde gönderim yapmasını, profesyonel olarak büyümesini ve LawnStarter'ın yeni hizmet sektörlerine ölçeklenmesi sırasında bir darboğaz haline gelmemesini sağlamaktır.
Bu, insanların öncelikli görevidir. Bir EM olarak kimliğiniz öncelikle teknikse, düşük performans gösteren birini geliştirmek yerine mimariyi gözden geçirmeyi tercih ediyorsanız, bu doğru bir seçim değildir. Ekibinizdeki her kişinin büyümesi için neye ihtiyacı olduğunu bilen, anlaşmazlıkları doğrudan ele alan ve ekip performansını ölçümlerle ifade edebilen bir yöneticiyseniz okumaya devam edin.
Bu rolü farklı kılan şey:
- Hem teslimatın hem de insan sonuçlarının sahibi olacaksınız; ikisi de devredilemez
- Ekip zaman dilimlerine dağıtıldığından eşzamansız liderlik ve yazılı iletişim, toplantılar kadar önemlidir
- Hızlı hareket ediyoruz ve gerçekten gönderiyoruz - mırıldanan bir takım ile sıkışıp kalan bir takım arasındaki farkı hissedeceksiniz
- AI-ileri burada çok moda bir kelime değil - sadece takip etmekle kalmayıp, ekibinize onu nasıl kullanacakları konusunda liderlik etmenizi bekliyoruz
Neye Sahip Olacaksınız
- İnsan gelişimi: Sadece zor durumda olanlar için değil, ekibinizdeki her IC için somut büyüme planları. Her insanın nereye gittiğini ve oraya ulaşmak için ne gerektiğini biliyorsunuz.
- Teslimat: Ekibiniz öngörülebilir kalitede bir ritimle gönderilir. Riski erkenden ortaya çıkarırsınız, kapsamı yönetirsiniz ve hiçbir uyarıda bulunmadan taahhütleri kaçırmazsınız.
- Takım sağlığı: Çatışma doğrudan ele alınır. Düşük performans gösterenler açık bir süreçle yönetilir. En iyi performans gösterenler korunur ve geliştirilir.
- İşlevler arası ortaklık: Ekibiniz ile Ürün, Tasarım ve diğer mühendislik ekipleri arasındaki arayüz sizsiniz. Kararlar alınır, ertelenmez.
- Teknik yön: Sistem tasarımına ağırlık verecek ve mimari riskleri yakalayacak kadar işe yakın. Engelleyicileri kaldırmak yerine yabani otların içinde kalacak kadar yakın değil.
- Yapay zekanın benimsenmesi: Ekibinizin çalışma şekline aktif olarak yapay zeka araçlarını ve iş akışlarını dahil ediyorsunuz (kod inceleme, dokümantasyon, sprint planlama, hata ayıklama). Hızı siz belirlersiniz, takip etmezsiniz.
Çözülmesi Gereken Sorunlar
Ekip büyüdükçe insanlarda liderlik derinliği oluşturmak
LawnStarter hızla yeni hizmet sektörlerine doğru genişliyor. Bu, yeni personel sayısı, yeni karmaşıklık ve EM'ler üzerinde yalnızca gemi özelliklerini değil, yeni nesil kıdemli mühendisleri ve teknoloji liderlerini geliştirme konusunda daha fazla baskı anlamına geliyor. Bunu çözen birine değil, bunu daha önce yapmış bir EM'ye ihtiyacımız var.
Dağıtılmış ekipleri kültürü veya sorumluluğu kaybetmeden yönetme
Mühendislik ekibimiz birden fazla zaman dilimini ve ülkeyi kapsamaktadır. Eşzamansız iletişim, uzaktan 1:1'ler ve dağıtılmış sprint törenleri normaldir, geçici bir çözüm değildir. Etkin bir şekilde liderlik etmek için günlük olarak yüz yüze yakınlığa ihtiyaç duyan bir EM burada başarılı olamayacaktır.
Teslimat tutarlılığını rekabet avantajına dönüştürmek
Ürün-pazar uyumuna ve gerçek bir ivmeye sahibiz. Artık kısıtlama, bu ivmeyi artıracak kadar güvenilir bir şekilde nakliye yapılmasıdır. Ekibinizin hızı ve öngörülebilirliği, LawnStarter'ın yeni hizmetler sunma ve pazar payı yakalama becerisini doğrudan etkiler.
Yol haritasından sürüme kadar işlevler arası teslimatı düzenleme
Buradaki EM, tahminden teslimata kadar Ürün, Tasarım ve uzman işlevler (kalite mühendisliği, mimari ve güvenlik) arasındaki bağ dokusudur. İşin zor kısmı bu konuşmaların hiçbirini iyi yürütmek değil; içinden geçtikleri darboğaza dönüşmeden hepsini paralel olarak çalıştırıyor. İş değerini ve teknik sağlamlığı aynı anda göz önünde bulundurabilen ve ödünleşim kararlarını verebilen bir EM'ye ihtiyacımız var; Ürün hız istediğinde, Güvenlik titizlik istediğinde ve Mimarlık kalıcı yanıt istediğinde oyalanan birine değil.
Zanaatkarlıktan ödün vermeden yapay zekanın benimsenmesini üretime dönüştürüyoruz
Yapay zeka ile kenarlarda deneyler yapmıyoruz. Claude Kodu, spesifikasyona dayalı geliştirme ve yapay zeka destekli inceleme burada varsayılan iş akışları haline geliyor ve biz de benimsemeyi ciddi bir şekilde takip ediyoruz. Yapay zekanın nerede yardımcı olduğu ve nerede sessizce borç yarattığı konusunda gerçek görüşlere sahip, kalitenin düşmesine izin vermeden "ekip yapay zeka kullanıyor"u ölçülebilir bir verime dönüştürebilecek bir EM'ye ihtiyacımız var.
Başarı Neye benziyor (1. Yıl)
- Ekibinizdeki her mühendisin 60 gün içinde belgelenmiş bir büyüme planı vardır ve bunu ezberden konuşabilirsiniz
- Ekibiniz taahhüt ettiği kapsamı 90 gün içinde düzenli olarak gönderir
- Sıfır sürpriz ayrılışlar - elde tutma risklerinizi biliyorsunuz ve bunlar üzerinde aktif olarak çalışıyorsunuz
- Düşük performans doğrudan ele alınır ve belgelenir, ertelenmez
- Mühendislik Şefi ekibinizin taahhütlerine güveniyor çünkü siz onların güvenilir olduğunu kanıtladınız
- Ekibiniz, katıldığınız zamana göre gözle görülür şekilde daha fazla yapay zeka destekli; yeni araçlar benimsendi, eski manuel görevler otomatikleştirildi, mühendislerin engelleri daha hızlı çözüldü
Gereksinimler
Sen kimsin?
Kaynak: Uzaktan Çalışıyoruz (https://weworkremotely.com/remote-jobs/lawnstarter-software-engineering-manager-7)
Bu ilan bir ortak kaynağından gelmektedir. Başvuruyu kaynak web sitesinde yapın.
Kaynak: LawnStarter
İlan LawnStarter tarafından sağlanmıştır.