Работа
Из фида партнера
Заместитель директора по ресурсам, креатив
Цена по запросу
Детали
- Тип занятости
- Полная занятость
- Удалённо
- Да
- Компания
- NVE Experience Agency
- Уровень
- Director
Описание
Автоматически переведено с языка English. Оригинальный текст является основным. Машинный перевод — готовится более точный вариант.
NVE — это агентство по изучению брендов и производству, занимающееся созданием идей, основанных на культуре, и руководствующееся принципом: «Правильный момент изменит кого-то навсегда». Команда креативщиков, стратегов и продюсеров NVE разрабатывает основанные на знаниях идеи, основанные на культуре, чтобы превратить внимание потребителей в обязательства, действия и лояльность к бренду.
Краткое изложение позиции:
Заместитель директора по управлению креативными ресурсами — это старший практический руководитель в централизованной команде ресурсов NVE, отвечающий за контроль над стратегией и исполнением исключительно креативного отдела. Эта роль объединяет планирование рабочей силы на высоком уровне с повседневными кадровыми решениями, гарантируя, что творческие команды (включая визуальных дизайнеров, дизайнеров пространства и окружающей среды, копирайтеров, арт-директоров, 3D-визуализаторов и креативных директоров) тщательно подобраны, устойчиво сбалансированы и соответствуют как бизнес-целям, так и человеческим потребностям.
Подчиняясь вице-президенту, директору по ресурсам с пунктирной линией до креативного лидерства, эта роль тесно сотрудничает с креативным лидерством, бухгалтерией, стратегией, производством и финансами для преобразования конвейера и прогнозов в действенные кадровые планы.
Это очень полезная роль для человека, который глубоко понимает нюансы творческого процесса в экспериментальном маркетинге, уверенно действует в условиях двусмысленности и привносит строгость и сочувствие в решения о выборе ресурсов.
Успех в этой роли выглядит так:
• Креативные ресурсы работают бесперебойно, последовательно и активно во всех творческих проектах агентства.
• Члены творческой команды достигают целевого использования, платежеспособности и сбалансированной рабочей нагрузки в рамках экспериментальных инициатив, брендинга и стратегического дизайна.
• Руководство имеет четкое представление о творческих возможностях, их использовании, согласовании набора навыков и предстоящих рисках, связанных с пропускной способностью.
• Члены творческой команды чувствуют поддержку, руководство, целеустремленность и согласованность действий при принятии кадровых решений.
• Креативное руководство пользуется доверием Resourceing как стратегического партнера, гарантируя, что нужные творческие таланты будут соответствовать нужным заданиям на основе опыта, энтузиазма и доступности.
• Способность сбалансировать принятие решений, ориентированных на людей, с творческим мастерством и финансовыми реалиями.
Ролевые приоритеты:
Креативное лидерство и стратегия в области ресурсов
• Владение стратегией подбора ресурсов для креативного отдела, переводя структуру кадрового обеспечения всего агентства в реализацию для конкретного отдела.
• Выступать в качестве основного партнера по ресурсам для творческого лидерства, поддерживая глубокое понимание командной структуры, индивидуальных навыков, портфолио и реалий реализации.
• Выступать в качестве основной точки эскалации для творческих кадровых проблем, конкурирующих приоритетов проектов и важных решений по подбору актеров.
• Оценивать входящие задания и рабочую нагрузку проекта, чтобы распределять поступающие задания на дизайнерские и творческие ресурсы в сотрудничестве с руководством отдела.
• Вносить вклад в разработку лучших практик централизованного предоставления ресурсов и оптимизации систем обеспечения ресурсами.
Прогнозирование и планирование рабочей силы
• Сотрудничайте с вице-президентом, директором по ресурсам, креативным лидерством и финансами для создания и поддержания прогнозов производительности для конкретных креативов.
• Выявляйте предстоящие пробелы, узкие места или переизбыток творческой пропускной способности и заранее рекомендуйте решения (ребалансировка, внештатная поддержка, найм).
• Поддержка планирования сценариев для новых бизнес-презентаций, крупномасштабных экспериментальных программ, гонораров и сезонных всплесков творческого спроса.
Операционное совершенство
• Поддержание точных данных о творческих ресурсах в режиме реального времени и их прозрачность в централизованных системах ресурсов.
• Обеспечить последовательное применение стандартов, процессов и графиков предоставления ресурсов (прием, кастинг, прогнозирование) во всем креативном отделе.
• Сотрудничайте с финансовым отделом, чтобы обеспечить соответствие кадровых решений бюджету, объемам и целевым показателям рентабельности проекта.
• Отслеживайте и сообщайте о творческом использовании, потенциале и состоянии здоровья ресурсов для информирования руководителей, принимающих решения.
Стратегия работы с фрилансерами и внешними талантами
• Контролировать стратегию и использование внештатных сотрудников в Creative, обеспечивая правильный баланс между штатными сотрудниками и внешней поддержкой.
• Поддерживать надежную, разнообразную и высокопроизводительную команду внештатных творческих талантов (дизайнеров, копирайтеров, 3D-художников, арт-директоров, специализированных агентств).
• Проводить активную разъяснительную работу для развития отношений с внешними талантами и расширения штата фрилансеров на основе прогнозируемых потребностей в наборе навыков.
• Контролировать набор фрилансеров, соблюдение требований, согласование ставок и управление расписанием в сотрудничестве с финансовыми отделами и отделом кадров.
Культура, благополучие и развитие талантов
• Отстаивайте подход к творческому подбору ресурсов, ориентированный на человека, балансируя между срочностью выполнения проектов и устойчивыми рабочими нагрузками, чтобы предотвратить выгорание.
• Сотрудничайте с креативным руководством, чтобы согласовывать кадровые решения с путями карьерного роста членов команды и целями развития навыков.
• Продвигать инклюзивные и справедливые методы кастинга во всех проектах креативного отдела.
Требования:
• 5–8+ лет опыта работы в области креативных ресурсов, управления ресурсами, управления трафиком или творческих операций в агентстве экспериментального маркетинга или креативном агентстве.
• Глубокое понимание сквозного творческого процесса в области визуального дизайна, экологического/пространственного дизайна, разработки презентаций, брендинга и копирайтинга.
• Подтвержденная способность управлять сложной кадровой динамикой, балансировать конкурирующие приоритеты и эффективно сотрудничать с высшим руководством и творческими лидерами.
• Знание программного обеспечения для управления ресурсами и управления проектами.
• Сильная финансовая хватка в отношении рентабельности проекта, показателей использования и управления бюджетом фрилансеров.
• Отличные коммуникативные навыки, навыки межличностного общения и разрешения конфликтов, сочетающие в себе оперативную строгость и сочувствие…
Источник: Jobicy (https://jobicy.com/jobs/154989-associate-resource-director-creative).
Краткое изложение позиции:
Заместитель директора по управлению креативными ресурсами — это старший практический руководитель в централизованной команде ресурсов NVE, отвечающий за контроль над стратегией и исполнением исключительно креативного отдела. Эта роль объединяет планирование рабочей силы на высоком уровне с повседневными кадровыми решениями, гарантируя, что творческие команды (включая визуальных дизайнеров, дизайнеров пространства и окружающей среды, копирайтеров, арт-директоров, 3D-визуализаторов и креативных директоров) тщательно подобраны, устойчиво сбалансированы и соответствуют как бизнес-целям, так и человеческим потребностям.
Подчиняясь вице-президенту, директору по ресурсам с пунктирной линией до креативного лидерства, эта роль тесно сотрудничает с креативным лидерством, бухгалтерией, стратегией, производством и финансами для преобразования конвейера и прогнозов в действенные кадровые планы.
Это очень полезная роль для человека, который глубоко понимает нюансы творческого процесса в экспериментальном маркетинге, уверенно действует в условиях двусмысленности и привносит строгость и сочувствие в решения о выборе ресурсов.
Успех в этой роли выглядит так:
• Креативные ресурсы работают бесперебойно, последовательно и активно во всех творческих проектах агентства.
• Члены творческой команды достигают целевого использования, платежеспособности и сбалансированной рабочей нагрузки в рамках экспериментальных инициатив, брендинга и стратегического дизайна.
• Руководство имеет четкое представление о творческих возможностях, их использовании, согласовании набора навыков и предстоящих рисках, связанных с пропускной способностью.
• Члены творческой команды чувствуют поддержку, руководство, целеустремленность и согласованность действий при принятии кадровых решений.
• Креативное руководство пользуется доверием Resourceing как стратегического партнера, гарантируя, что нужные творческие таланты будут соответствовать нужным заданиям на основе опыта, энтузиазма и доступности.
• Способность сбалансировать принятие решений, ориентированных на людей, с творческим мастерством и финансовыми реалиями.
Ролевые приоритеты:
Креативное лидерство и стратегия в области ресурсов
• Владение стратегией подбора ресурсов для креативного отдела, переводя структуру кадрового обеспечения всего агентства в реализацию для конкретного отдела.
• Выступать в качестве основного партнера по ресурсам для творческого лидерства, поддерживая глубокое понимание командной структуры, индивидуальных навыков, портфолио и реалий реализации.
• Выступать в качестве основной точки эскалации для творческих кадровых проблем, конкурирующих приоритетов проектов и важных решений по подбору актеров.
• Оценивать входящие задания и рабочую нагрузку проекта, чтобы распределять поступающие задания на дизайнерские и творческие ресурсы в сотрудничестве с руководством отдела.
• Вносить вклад в разработку лучших практик централизованного предоставления ресурсов и оптимизации систем обеспечения ресурсами.
Прогнозирование и планирование рабочей силы
• Сотрудничайте с вице-президентом, директором по ресурсам, креативным лидерством и финансами для создания и поддержания прогнозов производительности для конкретных креативов.
• Выявляйте предстоящие пробелы, узкие места или переизбыток творческой пропускной способности и заранее рекомендуйте решения (ребалансировка, внештатная поддержка, найм).
• Поддержка планирования сценариев для новых бизнес-презентаций, крупномасштабных экспериментальных программ, гонораров и сезонных всплесков творческого спроса.
Операционное совершенство
• Поддержание точных данных о творческих ресурсах в режиме реального времени и их прозрачность в централизованных системах ресурсов.
• Обеспечить последовательное применение стандартов, процессов и графиков предоставления ресурсов (прием, кастинг, прогнозирование) во всем креативном отделе.
• Сотрудничайте с финансовым отделом, чтобы обеспечить соответствие кадровых решений бюджету, объемам и целевым показателям рентабельности проекта.
• Отслеживайте и сообщайте о творческом использовании, потенциале и состоянии здоровья ресурсов для информирования руководителей, принимающих решения.
Стратегия работы с фрилансерами и внешними талантами
• Контролировать стратегию и использование внештатных сотрудников в Creative, обеспечивая правильный баланс между штатными сотрудниками и внешней поддержкой.
• Поддерживать надежную, разнообразную и высокопроизводительную команду внештатных творческих талантов (дизайнеров, копирайтеров, 3D-художников, арт-директоров, специализированных агентств).
• Проводить активную разъяснительную работу для развития отношений с внешними талантами и расширения штата фрилансеров на основе прогнозируемых потребностей в наборе навыков.
• Контролировать набор фрилансеров, соблюдение требований, согласование ставок и управление расписанием в сотрудничестве с финансовыми отделами и отделом кадров.
Культура, благополучие и развитие талантов
• Отстаивайте подход к творческому подбору ресурсов, ориентированный на человека, балансируя между срочностью выполнения проектов и устойчивыми рабочими нагрузками, чтобы предотвратить выгорание.
• Сотрудничайте с креативным руководством, чтобы согласовывать кадровые решения с путями карьерного роста членов команды и целями развития навыков.
• Продвигать инклюзивные и справедливые методы кастинга во всех проектах креативного отдела.
Требования:
• 5–8+ лет опыта работы в области креативных ресурсов, управления ресурсами, управления трафиком или творческих операций в агентстве экспериментального маркетинга или креативном агентстве.
• Глубокое понимание сквозного творческого процесса в области визуального дизайна, экологического/пространственного дизайна, разработки презентаций, брендинга и копирайтинга.
• Подтвержденная способность управлять сложной кадровой динамикой, балансировать конкурирующие приоритеты и эффективно сотрудничать с высшим руководством и творческими лидерами.
• Знание программного обеспечения для управления ресурсами и управления проектами.
• Сильная финансовая хватка в отношении рентабельности проекта, показателей использования и управления бюджетом фрилансеров.
• Отличные коммуникативные навыки, навыки межличностного общения и разрешения конфликтов, сочетающие в себе оперативную строгость и сочувствие…
Источник: Jobicy (https://jobicy.com/jobs/154989-associate-resource-director-creative).
Это объявление получено из партнерского фида. Оформляйте заказ на исходном сайте.
Источник: NVE Experience Agency
Объявление предоставлено NVE Experience Agency.