Director asociado de recursos, creativo

NVE es una agencia de producción y experiencia de marca dedicada a desarrollar ideas arraigadas en la cultura y guiada por el principio de que "El momento adecuado transformará a alguien para siempre". El equipo de creativos, estrategas y productores de NVE desarrolla ideas basadas en conocimientos y arraigadas en la cultura para convertir la atención del consumidor en compromiso, acción y lealtad a la marca.

Resumen de posición:

El Director Asociado de Gestión de Recursos Creativos es un líder senior y práctico dentro del equipo de recursos centralizados de NVE, responsable de supervisar la estrategia y la ejecución exclusivamente para el departamento Creativo. Esta función une la planificación de la fuerza laboral de alto nivel con las decisiones de personal del día a día, garantizando que los equipos creativos (incluidos diseñadores visuales, diseñadores espaciales/ambientales, redactores, directores de arte, visualizadores 3D y directores creativos) estén cuidadosamente seleccionados, equilibrados de manera sostenible y alineados tanto con los objetivos comerciales como con las necesidades humanas.

Reportando al vicepresidente y director de recursos con una línea de puntos a Liderazgo creativo, este rol se asocia estrechamente con Liderazgo creativo, Cuentas, Estrategia, Producción y Finanzas para traducir los proyectos y los pronósticos en planes de dotación de personal viables.

Este es un rol altamente colaborativo para alguien que comprende profundamente los matices del proceso creativo en el marketing experiencial, opera con confianza en la ambigüedad y aporta rigor y empatía a las decisiones de obtención de recursos.

El éxito en este rol se parece a:

• La obtención de recursos creativos se realiza de manera fluida, consistente y proactiva en todos los proyectos creativos de la agencia.

• Los miembros del equipo creativo logran una utilización objetivo, facturación y cargas de trabajo equilibradas en iniciativas de diseño experiencial, de marca y estratégico.

• El liderazgo tiene una visibilidad clara de la capacidad creativa, la utilización, la alineación del conjunto de habilidades y los próximos riesgos de ancho de banda.

• Los miembros del equipo creativo se sienten apoyados, guiados, elegidos intencionalmente y alineados en la forma en que se toman las decisiones de personal.

• El liderazgo creativo confía en Resourcing como socio estratégico, lo que garantiza que el talento creativo adecuado coincida con las instrucciones correctas en función de la experiencia, la pasión y la disponibilidad.

• La capacidad de equilibrar la toma de decisiones centrada en las personas con la excelencia creativa y las realidades financieras.

Prioridades de roles:

Liderazgo y estrategia de recursos creativos

• Ser dueño de la estrategia de recursos para el departamento creativo, traduciendo los marcos de recursos de toda la agencia en una ejecución específica del departamento.

• Servir como principal socio de recursos para el liderazgo creativo, manteniendo un profundo conocimiento de las estructuras de equipo, las habilidades individuales, las carteras y las realidades de entrega.

• Actuar como el principal punto de escalada para desafíos de personal creativo, prioridades de proyectos en competencia y decisiones de casting de alto impacto.

• Evaluar los resúmenes entrantes y las cargas de trabajo del proyecto para asignar trabajos entrantes al diseño y recursos creativos en colaboración con la gerencia del departamento.

• Contribuir al desarrollo de mejores prácticas de recursos centralizados y a la optimización de los sistemas de recursos.

Previsión y planificación de la fuerza laboral

• Asociarse con el vicepresidente, el director de recursos, el liderazgo creativo y las finanzas para crear y mantener pronósticos de capacidad específicos de Creative.

• Identificar próximas brechas, cuellos de botella o excesos en el ancho de banda creativo y recomendar soluciones de manera proactiva (reequilibrio, soporte independiente, contratación)

• Respaldar la planificación de escenarios para nuevas presentaciones comerciales, programas experienciales a gran escala, anticipos y picos estacionales en la demanda creativa.

Excelencia operativa

• Mantener visibilidad y datos de recursos creativos precisos y en tiempo real dentro de los sistemas de recursos centralizados.

• Garantizar que los estándares, procesos y cadencias de recursos (admisión, casting, pronóstico) se apliquen de manera consistente en todo el departamento creativo.

• Asociarse con Finanzas para garantizar que las decisiones de personal se alineen con los presupuestos, alcances y objetivos de margen del proyecto.

• Realizar un seguimiento e informar sobre la utilización creativa, la capacidad y el estado de los recursos para informar la toma de decisiones ejecutivas.

Estrategia de Talento Freelance y Externo

• Supervisar la estrategia y el uso de los trabajadores independientes dentro de Creative, garantizando el equilibrio adecuado entre empleados de tiempo completo y soporte externo.

• Mantener un banco sólido, diverso y de alto rendimiento de talento creativo independiente (diseñadores, redactores, artistas 3D, directores de arte, agencias especializadas)

• Llevar a cabo actividades de divulgación proactiva para fomentar las relaciones con el talento externo y hacer crecer el banco de trabajadores independientes en función de las necesidades previstas del conjunto de habilidades.

• Supervisar la incorporación, el cumplimiento, la alineación de tarifas y la gestión de hojas de tiempo de trabajadores independientes en asociación con operaciones de finanzas y talento.

Cultura, Bienestar y Desarrollo del Talento

• Promover un enfoque humano en materia de recursos creativos, equilibrando la urgencia de la entrega de proyectos con cargas de trabajo sostenibles para evitar el agotamiento.

• Asociarse con el liderazgo creativo para alinear las decisiones de personal con las trayectorias de desarrollo profesional y los objetivos de crecimiento de habilidades de los miembros del equipo.

• Promover prácticas de casting inclusivas y equitativas en todos los proyectos del departamento creativo.

Requisitos:

• 5 a 8+ años de experiencia en recursos creativos, gestión de recursos, gestión de tráfico u operaciones creativas dentro de una agencia de marketing experiencial o agencia creativa.

• Comprensión profunda del proceso creativo de principio a fin en el diseño visual, el diseño ambiental/espacial, el desarrollo de propuestas, la marca y la redacción publicitaria.

• Capacidad comprobada para gestionar dinámicas complejas de personal, equilibrar prioridades en competencia y asociarse eficazmente con altos ejecutivos y líderes creativos.

• Competencia en software de gestión de recursos y gestión de proyectos.

• Fuerte perspicacia financiera con respecto a los márgenes del proyecto, métricas de utilización y gestión del presupuesto independiente.

• Excelentes habilidades comunicativas, interpersonales y de resolución de conflictos, combinando rigor operativo con empatía…

Fuente: Jobicy (https://jobicy.com/jobs/154989-associate-resource-director-creative)