Responsable de l'ingénierie

TrustFlight crée des logiciels sur lesquels les opérateurs aéronautiques du monde entier s'appuient pour assurer la sécurité de leurs vols, pour une clientèle internationale confrontée à un ensemble de problèmes inhabituellement variés. Ce rôle existe pour constituer et maintenir une équipe hautement performante de six à huit ingénieurs : encadrer chaque individu, maintenir un niveau de performance cohérent et s'approprier les processus, les tests, les outils et l'infrastructure dont dépend l'équipe. Il s’agit d’un rôle de leadership en matière de personnes et de systèmes plutôt que de leadership technique. Le produit et les responsables techniques décident de ce qui sera construit et comment ; le responsable de l'ingénierie possède les conditions qui lui permettent de le construire correctement et rapidement. Le titulaire du poste est l'un des quatre responsables de l'ingénierie au sein d'un département Produit, Conception et Ingénierie d'environ 40 à 50 personnes, qui grandit et mûrit rapidement. Il existe ici une marge considérable pour façonner le fonctionnement de l’ingénierie.

Responsabilités clés :

• Élevez la barre des performances à chaque embauche et à chaque promotion. Considérez le coaching comme une tâche essentielle du poste et le perfectionnement des compétences comme une mission permanente : développez les ingénieurs grâce à des entretiens individuels réguliers, des retours directs, des missions étendues et des plans de développement explicites, et développez les prospects techniques ainsi que les contributeurs individuels.

• Gérer les performances de manière équitable et décisive. Fixez des attentes explicites, reconnaissez le travail solide, signalez les problèmes dès le début et permettez à la piste d'y répondre, et corrigez rapidement les sous-performances persistantes.

• Agir en tant que principal débloqueur pour l'équipe en termes d'outils, d'infrastructures, de tests et de processus, et être propriétaire du parc d'infrastructure en tant que code de l'équipe. Identifiez les véritables contraintes sur le débit, notamment la latence de révision du code, les tests lents ou instables, les transferts, les portes d'approbation et les environnements peu fiables. Supprimez-les, assurez-vous que l'équipe peut créer, tester, déployer, observer et récupérer rapidement et en toute sécurité, et mettre en évidence l'amélioration des métriques de flux.

• Normes de test propres et cohérence de la qualité au sein de l'équipe, y compris la définition de « testé », les critères qui déclenchent une version, et la gestion de la couverture et de l'inconstance des tests. La qualité ne doit pas varier selon la personne qui a écrit le code.

• Concevoir des outils de développement inter-équipes et piloter la consolidation du patrimoine technologique, conjointement avec les pairs responsables de l'ingénierie et le directeur de l'ingénierie. Plaidez en faveur du passage d’une pile variée à des technologies moins nombreuses et mieux prises en charge. Établissez des routes pavées et des garde-corps automatisés que les équipes adoptent en fonction de leurs mérites, et séquencez les changements de manière à renforcer la prestation.

• Travailler avec les responsables techniques pour maintenir une image précise et actuelle de la dette technique, des contraintes de qualité et de processus. Traduisez-le en risques et opportunités que le chef de produit peut prioriser, de sorte que l'équilibre entre la production du produit et l'excellence technique soit une décision délibérée.

• Diriger l'adoption par l'équipe du développement assisté par l'IA. Définissez les normes quant à l'endroit et à la manière dont l'IA est utilisée, assurez-vous que le code généré par l'IA est compris et responsable devant un ingénieur nommé, protégez-vous contre les risques liés aux données, aux licences et à la sécurité, et maintenez une vue fondée sur des preuves de son effet sur l'équipe.

• Aider à établir des pratiques d'ingénierie cohérentes dans TrustFlight avec les autres responsables de l'ingénierie. Il n'existe pas encore d'approche commune en matière de nivellement, d'étalonnage, de feedback et d'embauche, et la création d'une telle approche fait partie de ce rôle, de sorte que l'expérience d'un ingénieur ne dépend pas du responsable dont il relève.

Required Qualifications & Experience:

• Au moins trois ans d'expérience en tant que gestionnaire de personnel dédié composé d'ingénieurs logiciels, y compris d'ingénieurs seniors et, idéalement, de responsables techniques.

• Une expérience en génie logiciel suffisante pour contribuer de manière crédible à une revue de conception, contester une décision architecturale sur ses mérites et distinguer une équipe qui se sent rapide d'une autre qui est rapide. Le titulaire du poste n'agira pas en tant que responsable technique de l'équipe et ne sera pas évalué sur le code qu'il écrit.

• Connaissance pratique actuelle de l'infrastructure en tant que code, du CI/CD et des tests automatisés, couvrant Terraform, Pulumi ou équivalent, le déploiement conteneurisé et une plate-forme cloud majeure, suffisante pour posséder le domaine, définir des normes et réviser le travail.

• Une expérience dans l'élévation et le maintien d'un niveau de qualité au sein d'une équipe : stratégie de test, normes de révision et discipline pour les maintenir cohérentes à mesure que l'équipe et la base de code changent.

• Expérience démontrable dans l'amélioration du fonctionnement d'une équipe, étayée par des preuves de la différence qui en résulte.

• Expérience directe de la gestion des performances, y compris au moins un cas d'amélioration réussie ou de sortie équitable d'un sous-performant.

Desirable Skills & Experience

• Expérience pratique des configurations de développement agent, utilisant des outils tels que Claude Code, Codex ou Cursor, introduits au niveau de l'équipe ou de l'organisation ainsi que de la gouvernance qui les entoure.

• Expérience dans la création ou l'exploitation de systèmes d'orchestration d'agents auditables. A strong advantage, though not a requirement.

• Une expérience dans la mise en œuvre réelle des flux de travail d'IA et dans la contribution à l'intégration de fonctionnalités d'IA dans les applications de production.

• Une compréhension que ce domaine évolue rapidement, avec la capacité d'adaptation nécessaire pour suivre le rythme et la crédibilité nécessaire pour accompagner une équipe dans ce voyage.

• Expérience dans la direction ou la contribution matérielle à une consolidation de la pile technologique au sein de plusieurs équipes.

• Expérience dans l'amélioration des normes dans un domaine technologique hétérogène ou hérité sans imposer l'uniformité.

• Expérience dans un environnement logiciel réglementé, critique pour la sécurité ou audité en externe, tel que les services aéronautiques, médicaux, de défense ou financiers. Valuable, though not a requirement.

Compétence IA et numérique
TrustFlight is an AI-first organisation. Chaque rôle doit s'impliquer activement dans les outils d'IA et les méthodes de travail numériques pour favoriser l'efficacité, la qualité et l'innovation.…

Source : Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/trustflight/engineering-manager-london-149443)