Leitender Software-Ingenieur, Produktentwicklung, EU

Hallo, ich bin Abhik, Mitbegründer und VP of Engineering von Ashby. Wir suchen einen ehrgeizigen Full-Stack-Ingenieur, der sich voll und ganz auf die Lösung von Kundenproblemen konzentriert und die richtigen langfristigen Investitionen tätigt, um diese nicht nur heute, sondern auch in unseren zukünftigen Funktionen und Produkten zu lösen.
Als Gegenleistung erhalten Sie von Ashby das Beste aus der Früh- und Wachstumsphase. Die Agentur und die Geradlinigkeit eines Seed-Startups: Sie schreiben Produktspezifikationen, treffen Produkt- und Designentscheidungen und bauen eine Kultur auf, in der es fast keine Besprechungen gibt. Und auch die Produkt-Markt-Passform und -Größe eines Startups in der Wachstumsphase: Zehntausende täglicher Benutzer, die auf Ihre Software angewiesen sind und sehnsüchtig auf Ihr nächstes Feature warten.
Wir haben namhafte Kunden wie Notion, Linear, Shopify und Snowflake. Unsere Wachstums- und Bindungskennzahlen sind die Besten ihrer Klasse unter unseren Mitbewerbern: Wir haben ARR im zweistelligen Millionenbereich, wachsen Jahr für Jahr um >100 %, haben eine sehr geringe Abwanderungsrate und sind seit vielen Jahren erfolgreich. Wir werden weitere Details mitteilen, sobald wir uns treffen.
Sie haben diese Stelle wahrscheinlich schon einmal gesehen, und das liegt daran, dass wir das Team ständig erweitern (wir sind auf dem besten Weg, dieses Jahr das Doppelte zu erreichen). Wir sprudeln vor Ideen, wie wir die Talentakquise durch Software unterstützen können, und wir haben die Reise begonnen, Produkte zu entwickeln, die über die Talentakquise hinausgehen. Wir lesen jede Bewerbung und sind bestrebt, Ihre Bewerbung innerhalb von 3-4 Tagen (häufig früher) zu beantworten.
Über die Rolle und unsere Arbeitsweise
Unsere Ingenieurskultur strebt danach, die Umgebungen nachzubilden, in denen wir als ICs unsere beste Arbeit geleistet haben – in denen wir die Verantwortung und Entscheidungsfreiheit hatten, unsere Benutzer mit kreativer und innovativer Software zu beeinflussen.
Ich begann meine Karriere mit der Entwicklung von Software für Künstler in der Visual-Effects-Branche. Für mich als Softwareentwickler war es eine prägende Erfahrung, denn der Erfolg hing von meiner Fähigkeit als Produktmanager und Designer ab. Ich habe mit Künstlern gesprochen, um ihre Bedürfnisse zu verstehen. Ich hatte Ideen. Ich habe Branchenforschung betrieben, Schnittstellen entworfen und Prototypen von Ideen erstellt. Ich habe Künstler dabei beobachtet, wie sie das verwendet haben, was ich erstellt habe, und habe entschieden, was ich in der nächsten Version in Angriff nehmen möchte. Keine täglichen Stand-Ups, keine T-Shirt-Größenbestimmung, keine Planungsmeetings.
Ich habe Informatik studiert, um Probleme zu lösen, nicht um Tickets zu lösen, und das fühlte sich genau so an. Ich fühlte mich nicht nur kreativ und erfüllt, sondern die Entscheidungsfreiheit und Eigenverantwortung, die uns als Ingenieure gegeben wurde, ermöglichte auch eine unglaubliche Menge an Innovationen.
Innovationen kamen bei Technologie-Startups nach der Gründungsphase anders (oder überhaupt nicht) zustande, oft durch die Willenskraft und die Fähigkeit eines Ingenieurs, sich gegen die Kultur zur Wehr zu setzen (und nicht durch irgendeine Ermutigung durch diese). Das Engineering wurde auf die Implementierung und Lieferung beschränkt, teilweise aufgrund des Einflusses anderer Abteilungen und teilweise aufgrund des Zustroms „agiler“ Prozesse wie der Sprintplanung. In diesen Unternehmen fühlte ich mich wie ein JIRA-Jockey.
Bei Ashby schaffen wir ein Umfeld, das optimistisch ist, was Ingenieure erreichen und erreichen können. Ein Umfeld, das innovative Ingenieure willkommen heißt und ihnen, offen gesagt, oft aus dem Weg geht. Als Produktingenieur übernehmen Sie die Verantwortung für einen großen Teil eines unserer Produkte und sind End-to-End-Projekte (wobei Sie traditionell Produkt- und Designfunktionen tragen). Sie recherchieren Mitbewerber, schreiben Produktspezifikationen, erstellen Wireframes und vieles mehr. Um es mit Beispielen zu begründen: Produktingenieure bei Ashby haben:

• Entwarf und baute eine automatisierte Interviewplanung auf. Diese Funktion automatisiert die Planung, indem sie mögliche Zeiten aus einem Pool von Interviewern und anderen Einschränkungen berechnet und diese Zeiten dann dem Kandidaten zur Auswahl über unsere responsive Web-App präsentiert. Dies löst das „Kalender-Tetris“-Problem, über das ich in „Was wir bauen“ spreche.

• Aufbau einer verallgemeinerten deklarativen Filterarchitektur, die es Benutzern ermöglicht, komplexe Filter für jeden Datensatz mit einer konsistenten Benutzeroberfläche zu erstellen und diese in unserem Backend in SQL zu kompilieren. Viele benutzerorientierte Funktionen nutzen es.

• Spezifiziert, entworfen und implementiert eine Funktion, die es Benutzern ermöglicht, Signaturangebote vollständig in Ashby abzuschließen. Bei diesem Projekt ging es darum, mit Kunden zu sprechen, um ihre Anforderungen zu verstehen, zu entscheiden, welche Technologien verwendet werden sollen, einen Prototyp zu erstellen und mit anderen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten, um die endgültige Implementierung in zusätzliche Funktionen zu integrieren.

Was wir bauen
Als Ingenieure sind wir an Werkzeuge gewöhnt, die uns in dem, was wir tun, besser machen. Als wir Ashby gründeten, sahen wir bei der Talent Acquisition-Software das Gegenteil. Die Rekrutierungsteams verbesserten die Art und Weise, wie sie ihre Arbeit erledigten, aber anstatt dass die Software diesen neuen Standard erfüllte, hielt sie das zurück.
Ein hervorragendes Beispiel ist die Planung einer Endrunde. Die Personalbeschaffungsteams wollten Kandidaten schneller einplanen, die Vorbereitung und Qualität der Interviewer überwachen und dies mit der Hälfte der Mitarbeiterzahl tun. Ein Personalvermittler musste manuell die Verfügbarkeit des Kandidaten einholen, qualifizierte Interviewer identifizieren, „Kalender-Tetris“ durchführen, um herauszufinden, wer für ein Interview mit dem Kandidaten verfügbar ist, einen Termin zum frühestmöglichen Termin festlegen und in letzter Minute Anpassungen vornehmen, wenn sich die Verfügbarkeit änderte. Sie müssen dabei die Interviewbelastung für jeden Einzelnen berücksichtigen und prüfen, ob die Interviewer geschult werden und andere begleiten müssen. TA-Software hat nicht geholfen.
Als Personalmanager wissen wir, dass TA eine entscheidende Funktion ist, und als Ingenieure wissen wir, dass Software bessere Leistungen erbringen kann. Deshalb haben wir Ashby gebaut und bauen es auch weiterhin, um TA-Teams den höchsten Standard an Werkzeugen zu bieten. Software, die intelligent und leistungsstark ist. Software, die Erkenntnisse darüber liefert, wo sie versagen, und die viele der Aufgaben, mit denen sie beschäftigt sind, automatisiert oder vereinfacht. Wir möchten, dass andere Funktionen und Abteilungen neidisch darauf sind, was TA-Teams mit Ashby erreichen können, und heute sind sie es oft!
Warum Sie sich bewerben sollten oder nicht
Es gibt viele Arten von Softwareentwicklern, von denen nicht alle zu unserem Modell passen. Hier sind einige Dinge, die Ihnen bei der Entscheidung helfen sollen, ob das zu Ihnen passt und was Sie suchen:…

Quelle: Jobicy (https://jobicy.com/jobs/142468-senior-software-engineer-product-engineering-eu)