Starszy inżynier oprogramowania, inżynieria produktu, UE

Cześć, jestem Abhik, współzałożyciel i wiceprezes ds. inżynierii firmy Ashby. Poszukujemy ambitnego inżyniera full-stack, który jest skupiony na rozwiązywaniu problemów klientów i dokonywaniu właściwych, długoterminowych inwestycji, aby rozwiązać je nie tylko dzisiaj, ale w naszych przyszłych funkcjach i produktach.
To, co Ashby daje Ci w zamian, to najlepsze środowiska zarówno na wczesnym etapie, jak i na etapie wzrostu. Agencja i rozsądek startupu zalążkowego: piszesz specyfikacje produktu, podejmujesz decyzje dotyczące produktów i projektów oraz budujesz kulturę prawie braku spotkań. A także dopasowanie do rynku produktów i skala startupu na etapie wzrostu: dziesiątki tysięcy użytkowników dziennie, którzy polegają na Twoim oprogramowaniu i z niecierpliwością czekają na Twoją kolejną funkcję.
Mamy znaczących klientów, takich jak Notion, Linear, Shopify i Snowflake. Nasze wskaźniki wzrostu i utrzymania są najlepsze w swojej klasie wśród naszych konkurentów: mamy dziesiątki milionów ARR, wzrost o ponad 100% rok do roku, bardzo niski poziom odejść i długi pas startowy. Więcej szczegółów podamy po spotkaniu.
Prawdopodobnie widzieliście już wcześniej opublikowaną tę rolę, a dzieje się tak dlatego, że stale powiększamy zespół (w tym roku jesteśmy na dobrej drodze do podwojenia). Jesteśmy pełni pomysłów, jak wspierać pozyskiwanie talentów za pomocą oprogramowania i rozpoczęliśmy podróż w kierunku tworzenia produktów wykraczających poza pozyskiwanie talentów. Czytamy każde zgłoszenie i staramy się odpowiedzieć w ciągu 3-4 dni (często wcześniej).
O roli i sposobie pracy
Nasza kultura inżynieryjna stara się odtwarzać środowiska, w których jako IC wykonaliśmy najlepszą pracę – gdzie mieliśmy własność i agencję, aby wpływać na naszych użytkowników za pomocą kreatywnego i innowacyjnego oprogramowania.
Rozpocząłem pracę nad oprogramowaniem do budowania kariery dla artystów w branży efektów wizualnych. Dla mnie jako inżyniera oprogramowania było to kształtujące doświadczenie, ponieważ sukces zależał od moich umiejętności bycia menedżerem produktu i projektantem. Rozmawiałem z artystami, żeby zrozumieć ich potrzeby. Wpadłem na pomysły. Przeprowadzałem badania branżowe, projektowałem interfejsy i prototypowałem pomysły. Obserwowałem, jak artyści korzystają z tego, co zbudowałem, i decydowałem, czym się zająć w następnej iteracji. Żadnych codziennych stand-upów, zmiany rozmiaru koszulki, żadnych spotkań poświęconych planowaniu.
Studiowałem informatykę, żeby rozwiązywać problemy, a nie bilety, i dokładnie tak się czułem. Nie tylko czułem się kreatywny i spełniony, ale także poczucie swobody i własności, jakie otrzymaliśmy jako inżynierowie, przyczyniły się do powstania niesamowitej ilości innowacji.
Innowacje pojawiały się inaczej (lub wcale) w start-upach technologicznych poza fazą zalążkową, często dzięki sile woli inżyniera i zdolności do przeciwstawienia się kulturze (a nie jakiejkolwiek zachęty z jej strony). Inżynieria została zawężona do wdrożenia i dostawy, częściowo pod wpływem innych działów, a częściowo z powodu napływu procesów „Agile”, takich jak planowanie sprintu. W tych firmach czułem się jak dżokej JIRA.
W Ashby budujemy środowisko, które optymistycznie podchodzi do tego, co inżynierowie mogą posiadać i osiągnąć. Środowisko, które obejmuje innowacyjnych inżynierów i, szczerze mówiąc, często nie wchodzi im w drogę. Jako inżynier produktu przejmiesz na własność dużą część jednego z naszych produktów i będziesz kompleksowo prowadzić własne projekty (nosząc kapelusze tradycyjnie noszone w zależności od produktu i projektu). Będziesz badać konkurencję, pisać specyfikacje produktów, tworzyć modele szkieletowe i nie tylko. Aby oprzeć to na przykładach, inżynierowie produktu w Ashby:

• Zaprojektowano i zbudowano automatyczne planowanie rozmów kwalifikacyjnych. Ta funkcja automatyzuje planowanie, obliczając możliwe terminy na podstawie puli ankieterów i innych ograniczeń, a następnie prezentując te terminy kandydatowi do selekcji za pośrednictwem naszej responsywnej aplikacji internetowej. To rozwiązuje problem „Kalendarza Tetris”, o którym mówię w „Co budujemy”.

• Zbudowano uogólnioną deklaratywną architekturę filtrów, która umożliwia użytkownikom tworzenie złożonych filtrów dla dowolnego rekordu ze spójnym interfejsem użytkownika i kompilowanie go do SQL w naszym backendzie. Korzysta z niego wiele funkcji dostępnych dla użytkownika.

• Określono, zaprojektowano i wdrożono funkcję, która umożliwia użytkownikom podpisywanie ofert całkowicie w Ashby. Projekt ten obejmował rozmowy z klientami w celu zrozumienia ich wymagań, podjęcie decyzji, jakich technologii użyć, zbudowanie prototypu i współpracę z innymi członkami zespołu w celu zintegrowania ostatecznej implementacji z dodatkowymi funkcjami.

Co budujemy
Jako inżynierowie jesteśmy przyzwyczajeni do narzędzi, które czynią nas lepszymi w tym, co robimy. Kiedy zakładaliśmy firmę Ashby, w przypadku oprogramowania Talent Acquisition zaobserwowaliśmy coś odwrotnego. Zespoły rekrutacyjne udoskonalały sposób, w jaki wykonują swoją pracę, ale zamiast oprogramowania spełniającego ten nowy standard, to je powstrzymywało.
Zaplanowanie rundy finałowej jest doskonałym przykładem. Zespoły rekrutacyjne chciały szybciej planować kandydatów, śledzić przygotowanie i jakość rozmów kwalifikacyjnych i robić to przy pomocy połowy personelu. Rekruter musiał ręcznie sprawdzić dostępność kandydata, zidentyfikować wykwalifikowanych ankieterów, wykonać „Kalendarz Tetris”, aby dowiedzieć się, kto jest dostępny do przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatem, zaplanować rozmowę na najwcześniejszy możliwy termin i wprowadzić wszelkie zmiany w ostatniej chwili w przypadku zmiany dostępności. Muszą to zrobić, biorąc pod uwagę obciążenie każdej osoby wywiadem oraz konieczność przeszkolenia ankieterów i obserwowania innych. Oprogramowanie TA nie pomogło.
Jako menedżerowie ds. rekrutacji wiemy, że pomoc techniczna to kluczowa funkcja, a jako inżynierowie wiemy, że oprogramowanie może działać lepiej. Dlatego zbudowaliśmy i nadal budujemy Ashby, aby zapewnić zespołom TA najwyższy standard narzędzi. Oprogramowanie inteligentne i wydajne. Oprogramowanie, które zapewnia wgląd w miejsca, w których zawodzą, oraz automatyzuje lub upraszcza wiele zadań, z którymi muszą się zmierzyć. Chcemy, aby inne funkcje i działy zazdrościły temu, co zespoły TA mogą zrobić z Ashby, a dziś często tak jest!
Dlaczego powinieneś lub nie powinieneś aplikować
Inżynierowie oprogramowania są w wielu odmianach i nie wszystkie pasują do naszego modelu. Oto kilka rzeczy, które pomogą Ci zdecydować, czy to pasuje do Ciebie i czego szukasz:…

Źródło: Jobicy (https://jobicy.com/jobs/142468-senior-software-engineer-product-engineering-eu)