Technischer Leiter – Hands-on (CDI)

🏗️ Über Bricks
Chez Bricks bietet Ihnen die Möglichkeit, einfach in die Immobilie zu investieren, ab 10 €. Heute nutzen mehr als 670.000 Mitglieder unsere Plattform.
Einige davon: Capital (M6) im Jahr 2022, Tony Parker, Investor und Botschafter, Rekordgewinn in Europa mit 5 Mio. € in 5 Sekunden und mehr als 20 Mio. € in 10 Tagen vor unserer Gemeinde.
Im Jahr 2025 werden Ziegel im Wert von 176 Mio. € gesammelt, also +90 % pro Jahr, alles mit Blick auf die Rentabilität.
Diesmal geht es darum, dass es sich um ein reguliertes B2C-Produkt handelt, das von fließenden Geldflüssen geprägt ist und über hohe Sicherheit, Zuverlässigkeit und Kohärenz verfügt. Dieser Teil der Produktion kann von Milliers d'investisseurs in den folgenden Stunden genutzt werden.
Côté Engineering arbeitet mit einem autonomen Team, der Produktion und dem Geschäft. Sie müssen die Probleme eines Fachmanns verstehen, Entscheidungen treffen und sich direkt an die Qualität dessen halten, was Sie konstruieren.
Vos-Missionen
🧩 Le Job
Sie gesellen sich zu einem 10-köpfigen Ingenieursteam mit einem CTO, dessen Code regelmäßig vorkommt. Côté-Produkt: 2 Designer und 14 Uhr.
Die große Mannschaft, das Vergnügen aussi. Ich habe gerade einen Engineering Manager gefunden, der mit dem CTO und der Teamleitung, der Organisation und der Strukturierung von Thementechniken gearbeitet hat.
Sie nehmen an Roadmaps Engineering, der Zusammensetzung von Teams, der Definition von Zielen und der Rekrutierung von Prozessen teil, alles im Einklang mit der Entwicklung von Code und Produkten.
Chez Bricks, Entwicklermanager, hat sich nicht mit der Technik beschäftigt: Sie konnten in eine Architekturdiskussion eintreten, eine Entscheidung treffen, eine nützliche Codeüberprüfung durchführen oder ein komplexes Thema lösen.
🧱 Das ist dein Besitzer
👉 Aufbau einer technischen Organisation mit dem CTO: Entwicklung der Zusammensetzung des Teams, der Ziele, der Arbeitsfazite und der aktiven Teilnahme an der Rekrutierung.
👉 Manager und faire Fortschritte bei den Ingenieuren im Alltag: 1:1, Feedback, Begleitung, Fortschritt, Anforderungstechnik. Verstehen Sie, was dieser Block ist, und helfen Sie ihm, den nächsten Palier zu passieren.
👉 Verbinden Sie sich erneut mit dem Code und dem Produkt. Es ist nicht erforderlich, dass während der gesamten Reise Codes eingegeben werden, aber Sie können in die Codebasis eintreten, an Rezensionen teilnehmen und an Architekturentscheidungen teilnehmen.
👉 Erhöhen Sie die Bedingungen, unter denen die Mannschaft fit und gut ist. Identifiziere die Blockaden, kläre die Verantwortlichkeiten und entwickle die Einzigartigkeit des Prozesses, der dem Wert angemessen ist.
👉 Behalten Sie eine Technik auf höchstem Niveau bei. Modellierung Ihrer Domäne, Architektur, Qualität der Arbeit, Sicherheit, Leistung: Ihr Team unterstützt Sie bei der Entscheidungsfindung unserer kompetenten Mitarbeiter.
🛠️La Stack
Sie müssen sich an unsere Umwelttechnik halten, um in die Diskussionen und in den Code eingreifen zu können:
👉 TypeScript End-to-End. Die Typen sind in der Dokumentation aufgeführt, die ausgeführt werden soll.
👉 Knotenmonolith, schreiende Architektur.
👉 Postgres (NeonDB) mit Grafik für ACID-Warteschlangen. Redis, damit es schnell geht.
👉 Zod, Kysely, ts-pattern – Typensicherheit du front à la DB.
👉 Bessere Authentifizierung.
👉 Eisenbahn für die Infrastruktur.
👉 Github CI, Datadog, K6.
👉 React Native + RN Web-Seite: eine einzige Codebasis für Web + Mobilgeräte.
Es ist nicht nötig, die exakte Lautstärke dieser Technos zu nutzen. Im Nachhinein sind Node/TypeScript und ein professionelles Backend-Team wichtig: Wenn Sie in der Lage sind, die Technik des Teams zu testen, müssen Sie nur den Manager übernehmen.
🤖 IA-first-Denkweise
L’IA ist teilweise im Alltag. 100% der Workflows passen zu ihnen**: Claude Code, Claude Cowork, Cursor, Automatisierungen usw.
Und für einen Engineering Manager musste ich mich noch mehr mit der richtigen Nutzung befassen: Sie verstehen, wie sich die Position des Managers, Programmierers, Prüfers, Testers, Rekrutierers und der Weiterentwicklung eines Engineering-Teams verändert.
Wenn Sie die IA als Zweite hinzufügen, ist diese Post nicht für Sie da.
Ihre Kompetenzen
🎯 Tu fitteras si...
👉 Du bist an Bord als Senior Software Engineer tätig und hast die Technik nicht als Manager verlassen. Sie zielen darauf ab, den Code zu lesen, Sie sind noch auf der Suche nach Thementechniken und Sie können noch mehr mit den Hauptaufgaben tun, wenn dies erforderlich ist.
👉 Du kannst ein Ingenieursteam konstruieren und leben. Rekrutieren, integrieren, fair voranschreiten, Feedback geben und die Verantwortung der jeweiligen Rollenpartei weiter ausbauen.
👉 Du hast eine starke Erfahrung mit Backend Node /TypeScript und Umgebungsprodukten.
👉 Tu sais prendre de la hauteur. Als einzelne Führungskraft reflektieren Sie die Zusammensetzung des Teams, die Verantwortlichkeiten, die Rekrutierung und die Art und Weise, wie sich die Organisation nicht entwickelt.
👉 Du sagst, wann der Versender ist. Es ist kein Verdienst, drei Wochen lang zu reflektieren, aber es ist kein Verdienst, nicht plus eine schnelle Lösung.
👉 Sie sind pragmatisch und bevorzugen es, eine Organisation zu konstruieren, die an den Kontext angepasst ist, um ein vollständiges Playbook anzuwenden.
👉 Du erkennst Fehler, ohne ein Drama zu machen. Du könntest deine Meinung ändern, wenn du die besten Argumente findest.
👉 Das Fintech-, Investitions- oder Immobilieninteresse: Großer Bonus, wenn Sie gleichzeitig investieren.
❌ Tu ne fitteras pass si...
👉 Du veux sortir de la Technique en devenant manager.
👉 Ihre Hauptaufgabe liegt in der Lieferung, den Zeremonien und dem folgenden Prozess.
👉 Du hast ein völlig fertiges Organisationsmodell angewendet, ohne den Adapter im Kontext.
👉 Sie benötigen eine gute Trennung zwischen Management, Technik und Produkten.
👉 Du siehst den Punkt, an dem du alle Entscheidungstechniken durchführst.…

Quelle: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.fr/jobs/companies/bricksco/engineering-manager-hands-on-cdi-montpellier-181303)