Technischer Liefer- und Betriebsleiter

Weezevent beizutreten bedeutet, an konkreten Lösungen zu arbeiten, die bei internationalen Festivals (Hellfest, Boomtown, Tomorrowland, Lollapalooza, Boom), großen Sportveranstaltungen (Formel 1, Olympische Spiele, Euro-Fanzonen) und großvolumigen Live-Erlebnissen zum Einsatz kommen.

Weezevent entwickelt die Technologie hinter Live-Events: Ticketing, bargeldloses Bezahlen, CRM, Personallösungen und Zugangskontrolle. Wir sind etwa 100 Mitarbeiter im Tech-Team (Entwicklung und Produktorganisation) und Teil einer Gruppe, die sowohl organisch als auch durch Akquisitionen gewachsen ist, sodass unsere Teams mehrere Länder und Kulturen umfassen.

Wir befinden uns an einem Wendepunkt. Wir eröffnen ein gezieltes Zeitfenster von 12 bis 18 Monaten, um stark in die Grundlagen unseres Hauptprodukts WeezTicket zu investieren: technische Schulden abbezahlen, unsere Architektur straffen und uns auf die nächste Wachstumsphase vorbereiten. Um dieses Programm durchzuführen, stellen wir einen Engineering Delivery & Operations Manager (m/w, mit Sitz in Clichy) ein, der für die Lieferung zuständig ist.

Vos-Missionen

Dies ist eine zweiteilige Rolle, und im ersten Teil werden Sie den größten Teil Ihres ersten Jahres verbringen.

Teil eins: Liefern Sie das Programm. Ein Gremium aus unseren erfahrensten Ingenieuren legt die architektonische Richtung fest und produziert einen großen Rückstand an Aufräum- und Verbesserungsarbeiten. Diese Arbeit wird von mehreren externen Teams übernommen, die für das Programm hinzugezogen werden. Sie sind verantwortlich für die Bereitstellungsebene zwischen ihnen: Sie sorgen dafür, dass die Trupps rechtzeitig einsatzbereit und produktiv sind, verfolgen das Tempo und die Qualität jedes Einzelnen und sorgen dafür, dass das gesamte Programm im Zeitplan bleibt.

• Stehen Sie bereit und binden Sie externe Teams, etwa 20 Entwickler in 5 bis 6 Teams, pünktlich ein: Zugriff, Umgebungen, Dokumentation und ein gut dimensionierter erster Backlog stehen bereit, bevor es losgeht

• Verfolgen Sie das Liefertempo jedes Teams im Vergleich zu seinen Verpflichtungen und behalten Sie auf Programmebene einen klaren Überblick darüber, was auf dem richtigen Weg ist, rutscht oder blockiert

• Halten Sie die Teams an den vom Architekturausschuss festgelegten Qualitätsmaßstäben: Tests, Überprüfungen und keine neuen Schulden bei gleichzeitiger Beseitigung alter Schulden

• Verwalten Sie teamübergreifende Abhängigkeiten, damit die Arbeit in der richtigen Reihenfolge landet

• Verfolgen Sie die Programmausgaben anhand des Budgets und verwalten Sie die Beziehungen zu den Partnern, die die Teams bereitstellen

• Melden Sie dem CTO und dem Vorstand regelmäßig den Programmstatus

Teil zwei: Werden Sie zum operativen Rückgrat der Technik. Mit zunehmender Reife des Programms übernehmen Sie die personelle und operative Seite der Organisation: Sie helfen unseren Managern bei der Durchführung großartiger Einzelgespräche und Überprüfungen, koordinieren den Leistungszyklus, behalten die Kapazität und das Wohlbefinden des Teams im Auge und achten auf die Strenge der Tools und des Budgets. Dies macht die Rolle zu einem langfristigen Zuhause und nicht zu einem vorübergehenden Programmjob.

Sie arbeiten eng mit dem CTO, dem Architekturvorstand, unseren 4 Teamleitern und den externen Partnern zusammen, die die Teams stellen. Sie legen nicht die technische Strategie fest oder schreiben den Code, sondern stellen sicher, dass die richtige Arbeit pünktlich und in der richtigen Qualität geliefert wird.

• Helfen Sie 4 Teamleitern und 6 Squadleitern, konsistente Einzelgespräche zu führen und sich als Manager weiterzuentwickeln

• Koordinieren Sie den Leistungsüberprüfungszyklus und stellen Sie sicher, dass Folgemaßnahmen tatsächlich durchgeführt werden

• Behalten Sie den Überblick über die Teamkapazität, Abwesenheiten und frühe Anzeichen von Überlastung oder Burnout

• Bringen Sie Struktur in die Verfolgung des Technologiebudgets und in die Verwaltung unserer Tools und Lizenzen

• Unterstützen Sie die Einstellung und interne Mobilität gemeinsam mit unserem Rekrutierungsteam

Ihre Kompetenzen

Must-haves

• Erfahrung in der Durchführung eines Multi-Squad-Lieferprogramms durchgängig: idealerweise unter Einbeziehung externer Agenturen, Beratungsunternehmen oder Vertragsteams

• Eine Erfolgsbilanz bei der Integration externer Teams in eine bestehende Codebasis und deren schnelle Produktivität

• Komfort, einen Rückstand, einen Zeitplan und ein Budget für mehrere parallele Arbeitsabläufe gleichzeitig zu besitzen

• Die Fähigkeit, Tempo und Qualität pro Team zu verfolgen und Probleme frühzeitig anhand von Daten anzusprechen

• Echte technische Kompetenz: Sie verstehen, was Entwickler tun, können sich in einem Jira-Board zurechtfinden und wissen, was technische Schulden eigentlich bedeuten

• Fließendes Französisch und Englisch

Was Sie langfristig fit macht

• Einige haben Erfahrung im Coaching oder Unterstützen von Managern oder in der Leitung eines Leistungszyklus in einem Technologieunternehmen

• Ein Hintergrund, der sich mit Technik, Lieferung, Projektmanagement oder Produkt befasste, bevor er sich dem Betrieb zuwandte

• Analytische Genauigkeit: Sie sind mit Zahlen, Dashboards und Kostenberichten vertraut

• Direkte, ehrliche Kommunikation und echte Diskretion bei sensiblen Informationen

Schön zu haben

• Eine dritte Sprache (Deutsch oder Niederländisch ist angesichts unserer Präsenz ein echtes Plus)

• Erfahrung in der Arbeit in Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden oder Deutschland und ein Verständnis dafür, wie sich die Managementstile in diesen Ländern unterscheiden

Das ist nicht der Fall

• Eine Rolle, die die Architektur festlegt oder Code schreibt; Das sind der Vorstand und die Kader

• Ein reiner Personalvermittler oder ein Corporate-HR-Profil ohne Bereitstellung oder technisches Engagement

• Ein Prozess-für-Prozess-Job. Wir wollen Wirkung, keine Bürokratie

Der Rekrutierungsprozess

• HR-Interview – Hintergrund und Soft Skills

• Interview mit CTO – technische Diskussion

Alle unsere Stellen sind offen für Menschen mit Behinderung.

Warum es ein guter Schachzug ist

Sie leiten ein hochsichtbares Programm mit der direkten Unterstützung des CTO und der ranghöchsten Ingenieure des Unternehmens in einer Organisation, die sich entschieden hat, wirklich in ihre technischen Grundlagen zu investieren, anstatt nur darüber zu reden. Und wenn das Programm abgeschlossen ist, haben Sie sich eine dauerhafte, zentrale Rolle im Zentrum unserer technischen Organisation aufgebaut.
Weitere englischsprachige Jobs in Frankreich finden Sie auf Arbeitnow

Quelle: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.fr/jobs/companies/weezevent/engineering-delivery-operations-manager-clichy-43730)