Praca
Z kanału partnera
Dyrektor, Planowanie
Cena na życzenie
Szczegóły
- Typ zatrudnienia
- Pełny etat
- Zdalnie
- Nie
- Firma
- wppmedia
Opis
Automatyczne tłumaczenie z języka English. Oryginał jest wiążący. Tłumaczenie maszynowe — trwają prace nad dokładniejszą wersją.
O mediach WPP
WPP jest zaufanym partnerem rozwoju wiodących światowych marek. Dzięki wyjątkowym talentom, zaufanym danym i inteligencji oraz światowej klasy partnerstwom – a wszystko to zjednoczone przez naszą pionierską platformę marketingową WPP Open – pomagamy klientom poruszać się po zmianach, wykorzystywać możliwości i zapewniać transformacyjny rozwój.
WPP Media to oparta na sztucznej inteligencji jednostka operacyjna WPP zajmująca się mediami, łącząca media, dane i partnerstwa w celu zapewnienia kreatywnej personalizacji na dużą skalę. Połączeni poprzez WPP Open i zasilani przez Open Intelligence, klienci dokładnie widzą, gdzie, jak i dlaczego działa ich inwestycja w media.
Więcej informacji można znaleźć na stronie wppmedia.com.
3710 - Dyrektor ds. planowania
Przegląd ról
Jako dyrektor ds. strategii OpenConnect będziesz siłą napędową planowania strategicznego komunikacji w całym portfolio marek BT Group, obejmującym potentatów konsumenckich (EE, BT, Plusnet) i BT Business. Zgłaszając bezpośrednio do wiceprezesa/dyrektora ds. planowania strategii i komunikacji, przejmiesz odpowiedzialność operacyjną za obszar planowania, przekształcając logikę biznesową wyższego szczebla w światowej klasy strategie komunikacyjne oparte na wnikliwych spostrzeżeniach, które inspirują zarówno partnerów agencji kreatywnych, jak i starszych specjalistów ds. marketingu.
Rola ta została stworzona z myślą o przekształceniu naszego codziennego rzemiosła strategicznego. Historycznie rzecz biorąc, nasze wyzwanie wykraczało poza realizację taktyczną, planowanie mechaniczne i gęste slajdy danych. Twoim zadaniem jest zrewolucjonizowanie naszego narracji, odkrycie prawdziwie motywujących spostrzeżeń ludzkich i kulturowych oraz połączenie złożonych strategii w zwięzłe, gotowe do użycia przez kierownictwo prezentacje, które wzbudzają autorytet.
Siedząc na styku mediów, danych i kreatywności, będziesz mieć pewność, że nasze strategie nie zostaną tylko napisane, ale wdrożone, płynnie współpracując z agencjami kreatywnymi w całej Grupie BT, aby zapewnić ujednoliconą pracę kształtującą kulturę.
Kluczowe obowiązki
Podnoszenie wyników strategicznych
• Kształtuj wyniki w zakresie komunikacji: przejmij bezpośrednią odpowiedzialność za jakość, spójność i rygorystyczność wszystkich wyników planowania komunikacji wyłaniających się z kohorty planistów w EE, BT, Plusnet i BT Business.
• Od informacji do wglądu: Odsuń zespół od obserwacji na poziomie powierzchni i zrzucania danych. Odkryj trafne, oparte na napięciu spostrzeżenia (kategoria, kultura, konsument i firma), które odblokowują nieoczekiwane zachowania mediów.
• Architektura Etapu 1: Przełożenie strategii rozwoju portfolio Etapu 0 na przejrzyste, wykonalne ekosystemy komunikacyjne, definiujące odrębne zadania związane z rolą dla kanału, podróże obejmujące całą ścieżkę oraz struktury Dojazd/Do/Przez, które kierują aktywacją.
• Mandat strategii stosowanej: Mistrz zastosował dyscyplinę zamiast teoretycznego budowania talii. Upewnij się, że strategie aktywnie sterują wyborami kanałów medialnych, wagą inwestycji i formatami kreatywnymi („Jeśli nasza strategia nie da się zastosować, jest bezużyteczna”).
Opakowanie wykonawcze i opowiadanie historii
• Przepisanie narracji: radykalnie podnieś standard strategicznego opowiadania historii w całym zespole. Zastąp taktyczne, pełne żargonu talie fascynującymi, ugruntowanymi komercyjnie narracjami, które urzekają dyrektorów ds. marketingu i liderów wykonawczych.
• Opakowanie wykonawcze: Opanuj sztukę syntezy. Połącz złożone systemy multimedialne, mechanikę techniczną i niuanse dotyczące wielu marek w zwięzłe, mocne narracje gotowe do użycia w pakiecie C, które jasno wyrażają hasło „I co z tego?”.
• Przejrzystość wizualna i werbalna: Poinstruuj grupę planistów w zakresie układu wizualnego, dynamiki fabuły i sposobu przedstawiania prezentacji, ustanawiając nowy punkt odniesienia dla tego, jak wygląda i jak działa strategiczny produkt OpenConnect.
Partnerstwo agencji kreatywnych i integracja ekosystemu
• Przywództwo międzyagencyjne: Działaj jako strategiczny partner kreatywnych i strategów BT w całej firmie BT Group. Buduj oparte na współpracy i zaufaniu relacje robocze, które eliminują silosy agencji.
• Współpraca kreatywna na wyższym poziomie: Tam, gdzie to możliwe, angażuj się na wczesnym etapie cyklu rozwoju twórczego, aby wpłynąć na powstawanie pomysłów, zapewniając wzajemne uzupełnianie się, popychanie i wzmacnianie platform kreatywnych i architektur kanałów medialnych.
• Pokonaj przepaść między kreatywnością a mediami: Służ jako tkanka łącząca między ambicjami kreatywnymi a możliwościami mediów, współtworząc ujednolicone scenariusze kampanii, w których środowiska medialne sprawiają, że kreatywnego pomysłu nie można przegapić.
Szeroki zakres wielu marek i przedsiębiorstw (konsumenci + B2B)
• Rygoryzm portfela konsumentów: Utrzymuj wyraźne rozróżnienie, ton i strategiczne bariery między markami konsumenckimi, zapewniając EE, BT i Plusnet pełnienie odrębnych ról bez wewnętrznych tarć lub nakładania się odbiorców.
• Akceleracja biznesowa BT: Partner z liderami przedsiębiorstwa, aby wprowadzić opowiadanie historii na poziomie konsumenckim, wgląd w zachowania i dynamiczne planowanie komunikacji w przestrzeni B2B (MŚP, korporacje i sektor publiczny).
• Zapylanie krzyżowe: Identyfikuj wspólne wnioski, ramy testowania i punkty odniesienia efektywności w kampaniach konsumenckich i dostosowuj je strategicznie dla BT Business.
Podnoszenie kwalifikacji zespołu
• Obejmij zespół ramionami: aktywnie mentoruj, zarządzaj i szkolić planistów w zespole, przekształcając ich z reaktywnych osób odpowiedzialnych za realizację briefów w proaktywnych partnerów strategicznych.
• Wsparcie w zakresie kultury planowania komunikacji w zespole Open Connect, gromadzenie planistów na cotygodniowych sesjach rady, prowadzenie sesji rozciągających, szkoleń itp.
• Wdrożenie najlepszych praktyk: Zinstytucjonalizowanie spójnych zestawów narzędzi do planowania komunikacji, szablonów ram i metodologii wydobywania wiedzy w całym zespole obsługi klienta; zdobądź je, korzystając z danych dostępnych na wyciągnięcie ręki, zawsze wychodząc poza TGI!
• Zaszczepianie strategicznej pewności: Zbuduj kulturę zespołową opartą na przekonaniu, strategicznej odwadze i jasnym punkcie widzenia, umożliwiając planistom obronę pomysłów i kwestionowanie założeń klientów za pomocą wywiadu komercyjnego.
Profil i kwalifikacje kandydata
• Starszy pracownik ds. planowania komunikacji: doświadczenie na stanowiskach wyższego szczebla w zakresie strategii/planowania komunikacji, planowania połączeń lub strategii zintegrowanej w czołowych agencjach medialnych lub kreatywnych…
Źródło: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/wppmedia/director-planning-london-186603)
WPP jest zaufanym partnerem rozwoju wiodących światowych marek. Dzięki wyjątkowym talentom, zaufanym danym i inteligencji oraz światowej klasy partnerstwom – a wszystko to zjednoczone przez naszą pionierską platformę marketingową WPP Open – pomagamy klientom poruszać się po zmianach, wykorzystywać możliwości i zapewniać transformacyjny rozwój.
WPP Media to oparta na sztucznej inteligencji jednostka operacyjna WPP zajmująca się mediami, łącząca media, dane i partnerstwa w celu zapewnienia kreatywnej personalizacji na dużą skalę. Połączeni poprzez WPP Open i zasilani przez Open Intelligence, klienci dokładnie widzą, gdzie, jak i dlaczego działa ich inwestycja w media.
Więcej informacji można znaleźć na stronie wppmedia.com.
3710 - Dyrektor ds. planowania
Przegląd ról
Jako dyrektor ds. strategii OpenConnect będziesz siłą napędową planowania strategicznego komunikacji w całym portfolio marek BT Group, obejmującym potentatów konsumenckich (EE, BT, Plusnet) i BT Business. Zgłaszając bezpośrednio do wiceprezesa/dyrektora ds. planowania strategii i komunikacji, przejmiesz odpowiedzialność operacyjną za obszar planowania, przekształcając logikę biznesową wyższego szczebla w światowej klasy strategie komunikacyjne oparte na wnikliwych spostrzeżeniach, które inspirują zarówno partnerów agencji kreatywnych, jak i starszych specjalistów ds. marketingu.
Rola ta została stworzona z myślą o przekształceniu naszego codziennego rzemiosła strategicznego. Historycznie rzecz biorąc, nasze wyzwanie wykraczało poza realizację taktyczną, planowanie mechaniczne i gęste slajdy danych. Twoim zadaniem jest zrewolucjonizowanie naszego narracji, odkrycie prawdziwie motywujących spostrzeżeń ludzkich i kulturowych oraz połączenie złożonych strategii w zwięzłe, gotowe do użycia przez kierownictwo prezentacje, które wzbudzają autorytet.
Siedząc na styku mediów, danych i kreatywności, będziesz mieć pewność, że nasze strategie nie zostaną tylko napisane, ale wdrożone, płynnie współpracując z agencjami kreatywnymi w całej Grupie BT, aby zapewnić ujednoliconą pracę kształtującą kulturę.
Kluczowe obowiązki
Podnoszenie wyników strategicznych
• Kształtuj wyniki w zakresie komunikacji: przejmij bezpośrednią odpowiedzialność za jakość, spójność i rygorystyczność wszystkich wyników planowania komunikacji wyłaniających się z kohorty planistów w EE, BT, Plusnet i BT Business.
• Od informacji do wglądu: Odsuń zespół od obserwacji na poziomie powierzchni i zrzucania danych. Odkryj trafne, oparte na napięciu spostrzeżenia (kategoria, kultura, konsument i firma), które odblokowują nieoczekiwane zachowania mediów.
• Architektura Etapu 1: Przełożenie strategii rozwoju portfolio Etapu 0 na przejrzyste, wykonalne ekosystemy komunikacyjne, definiujące odrębne zadania związane z rolą dla kanału, podróże obejmujące całą ścieżkę oraz struktury Dojazd/Do/Przez, które kierują aktywacją.
• Mandat strategii stosowanej: Mistrz zastosował dyscyplinę zamiast teoretycznego budowania talii. Upewnij się, że strategie aktywnie sterują wyborami kanałów medialnych, wagą inwestycji i formatami kreatywnymi („Jeśli nasza strategia nie da się zastosować, jest bezużyteczna”).
Opakowanie wykonawcze i opowiadanie historii
• Przepisanie narracji: radykalnie podnieś standard strategicznego opowiadania historii w całym zespole. Zastąp taktyczne, pełne żargonu talie fascynującymi, ugruntowanymi komercyjnie narracjami, które urzekają dyrektorów ds. marketingu i liderów wykonawczych.
• Opakowanie wykonawcze: Opanuj sztukę syntezy. Połącz złożone systemy multimedialne, mechanikę techniczną i niuanse dotyczące wielu marek w zwięzłe, mocne narracje gotowe do użycia w pakiecie C, które jasno wyrażają hasło „I co z tego?”.
• Przejrzystość wizualna i werbalna: Poinstruuj grupę planistów w zakresie układu wizualnego, dynamiki fabuły i sposobu przedstawiania prezentacji, ustanawiając nowy punkt odniesienia dla tego, jak wygląda i jak działa strategiczny produkt OpenConnect.
Partnerstwo agencji kreatywnych i integracja ekosystemu
• Przywództwo międzyagencyjne: Działaj jako strategiczny partner kreatywnych i strategów BT w całej firmie BT Group. Buduj oparte na współpracy i zaufaniu relacje robocze, które eliminują silosy agencji.
• Współpraca kreatywna na wyższym poziomie: Tam, gdzie to możliwe, angażuj się na wczesnym etapie cyklu rozwoju twórczego, aby wpłynąć na powstawanie pomysłów, zapewniając wzajemne uzupełnianie się, popychanie i wzmacnianie platform kreatywnych i architektur kanałów medialnych.
• Pokonaj przepaść między kreatywnością a mediami: Służ jako tkanka łącząca między ambicjami kreatywnymi a możliwościami mediów, współtworząc ujednolicone scenariusze kampanii, w których środowiska medialne sprawiają, że kreatywnego pomysłu nie można przegapić.
Szeroki zakres wielu marek i przedsiębiorstw (konsumenci + B2B)
• Rygoryzm portfela konsumentów: Utrzymuj wyraźne rozróżnienie, ton i strategiczne bariery między markami konsumenckimi, zapewniając EE, BT i Plusnet pełnienie odrębnych ról bez wewnętrznych tarć lub nakładania się odbiorców.
• Akceleracja biznesowa BT: Partner z liderami przedsiębiorstwa, aby wprowadzić opowiadanie historii na poziomie konsumenckim, wgląd w zachowania i dynamiczne planowanie komunikacji w przestrzeni B2B (MŚP, korporacje i sektor publiczny).
• Zapylanie krzyżowe: Identyfikuj wspólne wnioski, ramy testowania i punkty odniesienia efektywności w kampaniach konsumenckich i dostosowuj je strategicznie dla BT Business.
Podnoszenie kwalifikacji zespołu
• Obejmij zespół ramionami: aktywnie mentoruj, zarządzaj i szkolić planistów w zespole, przekształcając ich z reaktywnych osób odpowiedzialnych za realizację briefów w proaktywnych partnerów strategicznych.
• Wsparcie w zakresie kultury planowania komunikacji w zespole Open Connect, gromadzenie planistów na cotygodniowych sesjach rady, prowadzenie sesji rozciągających, szkoleń itp.
• Wdrożenie najlepszych praktyk: Zinstytucjonalizowanie spójnych zestawów narzędzi do planowania komunikacji, szablonów ram i metodologii wydobywania wiedzy w całym zespole obsługi klienta; zdobądź je, korzystając z danych dostępnych na wyciągnięcie ręki, zawsze wychodząc poza TGI!
• Zaszczepianie strategicznej pewności: Zbuduj kulturę zespołową opartą na przekonaniu, strategicznej odwadze i jasnym punkcie widzenia, umożliwiając planistom obronę pomysłów i kwestionowanie założeń klientów za pomocą wywiadu komercyjnego.
Profil i kwalifikacje kandydata
• Starszy pracownik ds. planowania komunikacji: doświadczenie na stanowiskach wyższego szczebla w zakresie strategii/planowania komunikacji, planowania połączeń lub strategii zintegrowanej w czołowych agencjach medialnych lub kreatywnych…
Źródło: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.co.uk/jobs/companies/wppmedia/director-planning-london-186603)
To ogłoszenie pochodzi z feedu partnera. Aplikuj na stronie źródłowej.
Źródło: wppmedia
Lokalizacja
Londyn, Wielka Brytania
Ogłoszenie pochodzi od wppmedia.