Job
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Direktor für Unternehmensentwicklung
Preis auf Anfrage
Details
- Beschäftigungsart
- Vollzeit
- Remote
- Ja
- Unternehmen
- gitlab
Beschreibung
Automatisch aus dem English übersetzt. Der Originaltext ist maßgeblich. Maschinenübersetzung – eine genauere Version wird vorbereitet.
GitLab ist die intelligente Orchestrierungsplattform für DevSecOps. GitLab ermöglicht es Unternehmen, die Entwicklerproduktivität zu steigern, die betriebliche Effizienz zu verbessern, Sicherheits- und Compliance-Risiken zu reduzieren und die digitale Transformation zu beschleunigen. Mehr als 50 Millionen registrierte Benutzer und mehr als 50 % der Fortune 100* vertrauen darauf, dass GitLab schneller bessere und sicherere Software liefert.
Die gleichen Prinzipien, die in unsere Produkte integriert sind, spiegeln sich in der Arbeitsweise unseres Teams wider: Wir betrachten KI als zentralen Produktivitätsmultiplikator, wobei von allen Teammitgliedern erwartet wird, dass sie KI in ihre täglichen Arbeitsabläufe integrieren, um Effizienz, Innovation und Wirkung zu steigern. GitLab ist der Ort, an dem sich Karrieren beschleunigen, Innovationen gedeihen und jede Stimme geschätzt wird. Unsere Hochleistungskultur basiert auf unseren Werten und dem kontinuierlichen Wissensaustausch und ermöglicht es unseren Teammitgliedern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und gleichzeitig mit Branchenführern zusammenzuarbeiten, um komplexe Probleme zu lösen. Gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft, während wir Technologien entwickeln, die die Art und Weise verändern, wie die Welt Software entwickelt.
* Fortune 500® ist eine eingetragene Marke von Fortune Media IP Limited, die unter Lizenz verwendet wird. Anspruch basierend auf GitLab-Daten. Fortune 100 bezieht sich auf die 20 % der am besten bewerteten Unternehmen in der Fortune 500-Liste 2025, die im Juni 2025 veröffentlicht wurde. Fortune und Fortune Media IP Limited sind nicht mit GitLab verbunden und unterstützen keine Produkte oder Dienstleistungen von GitLab.
Ein Überblick über diese Rolle
Als Corporate Development Director tragen Sie dazu bei, Einfluss darauf zu nehmen, wie GitLab investiert, um erfolgreich zu sein: was wir bauen, was wir kaufen, wo wir zusammenarbeiten und was wir nicht verfolgen sollten. Diese Rolle ist innerhalb des Teams für Unternehmensentwicklung und strategische Partnerschaften angesiedelt und berichtet an den Vizepräsidenten für Unternehmensentwicklung und strategische Partnerschaften.
Diese Rolle umfasst Strategie- und M&A-Engagements. Sie leiten die Forschung, die die Optionen von GitLab festlegt: Kartieren Sie die Märkte in und um unsere KI-gestützte DevSecOps-Plattform, testen Sie, wo wir ein Recht auf Gewinn haben, und wandeln Sie diese in klare Empfehlungen für das Führungsteam um. Wenn die Antwort „Akquise“ lautet, leiten Sie den Deal-Prozess von Anfang bis Ende, von der Kontaktaufnahme bis zum Abschluss und der Integration.
Der Erfolg wird hier nicht an der Anzahl der Deals gemessen. Es sieht nach schärferen strategischen Entscheidungen aus: eine gut begründete Sicht auf unsere vorrangigen Märkte, Investitionsthesen, auf die sich Produkt- und Führungskräfte verlassen, Akquisitionen, die die Roadmap beschleunigen, wenn der Kauf die richtige Antwort ist, und ein fundiertes Nein, wenn dies nicht der Fall ist. Sie besitzen die umfassendere Marktperspektive und nicht einzelne Produktkategorien und arbeiten mit dem Analysten des Teams an der dahinter stehenden Forschung.
Was du tun wirst
Strategie und Forschung
• Verschaffen Sie sich einen umfassenderen Überblick über den Markt. Erforschen Sie den breiteren Markt, in dem GitLab konkurriert, über bestimmte Produktkategorien hinaus: Wettbewerbsdynamik, KI-native Neueinsteiger, technologische Veränderungen und wohin sich Werte bewegen. Arbeiten Sie mit dem Analysten des Teams an der Forschung zusammen und wandeln Sie die Ergebnisse in eine klare Sichtweise darüber um, wo GitLab spielen sollte.
• Erstellen Sie für jeden Schwerpunktbereich eine Anlagethese. Arbeiten Sie mit Produkt- und Entwicklungsleitern zusammen, um die Probleme zu definieren, die es wert sind, gelöst zu werden, die Fähigkeiten, die GitLab benötigt, und wie viel Zeit und Geld es kosten würde, diese alleine zu erreichen.
• Besitzen Sie die Wettbewerbs- und Landschaftsansicht. Pflegen Sie Marktkarten und informieren Sie sich aktuell über die Wettbewerber von GitLab: deren Strategie, Produktausrichtung, Positionierung, Preisgestaltung sowie M&A- und Finanzierungsaktivitäten. Erstellen Sie Wettbewerbsanalysen, die zeigen, wo wir führend sind, wo wir gefährdet sind und wie sich die Konkurrenten wahrscheinlich bewegen werden. Flaggenverschiebungen durch Wettbewerber, Hyperscaler und KI-Labore, die unsere Optionen verändern und die Auswirkungen auf das Produkt und das Führungsteam haben.
• Definieren Sie, wo GitLab nicht abgespielt werden soll. Identifizieren Sie Nachbarschaften, die den Fokus verwässern, und Märkte, in denen die Wirtschaft oder der Wettbewerb gegen uns arbeitet. Befürworten Sie ein Nein mit der gleichen Nachdruckigkeit wie ein Ja.
Bauen, kaufen oder zusammenarbeiten
• Führen Sie die Build-, Buy- und Partneranalyse durch. Vergleichen Sie für jede strategische Lücke die Optionen hinsichtlich Geschwindigkeit, Kosten, Risiko, Kontrolle und strategischer Eignung nebeneinander und geben Sie eine klare Empfehlung ab.
• Verschaffen Sie den Führungskräften und dem Vorstand strategische Klarheit. Erstellen Sie kurze Strategiememos/Decks und Business Cases, in denen die Entscheidung, die Kompromisse und was wir bei jedem Weg aufgeben, dargelegt werden.
• Strategie und Planung des Futtermittelunternehmens. Bringen Sie einen Blick von außen auf den Markt und die verfügbaren anorganischen Optionen in die jährliche und langfristige Planung ein.
• Arbeiten Sie Hand in Hand mit strategischen Partnerschaften. Wenn eine Partnerschaft die richtige Antwort ist, gestalten Sie die Gelegenheit und übergeben Sie sie dem Partnerschaftsinhaber mit einer klaren These. Wenn dies nicht der Fall ist, erklären Sie, warum.
Deal-Ausführung und -Integration
• Eigenes End-to-End-Deal-Prozessmanagement. Validieren Sie die Zielanpassung anhand unseres Zielprofils, der Produkt-Roadmap und anderer Kriterien von GitLab und erstellen Sie die Kaufbegründung und den Geschäftsszenario. Fördern Sie unseren M&A-Prozess vom Einführungsgespräch über die verschiedenen Schritte bis hin zum Abschluss und der Integration.
• Bewerten Sie das Geschäft. Entwickeln Sie eine Bewertung, eine Bewertung der kommerziellen Integrität, Auswirkungen auf das Geschäft von GitLab und bieten Sie Verhandlungsunterstützung für den Vizepräsidenten und das Führungsteam.
• Leiten Sie die funktionsübergreifende Sorgfaltsprüfung. Führen Sie vor dem LOI eine Validierung und Prüfung in den Bereichen Produkt, Technik, Sicherheit, Finanzen, Recht und Personal durch und kommunizieren Sie die Ergebnisse klar.
• Fahren Sie Geschäftsdokumente mit der Rechtsabteilung ab. Bereiten Sie NDAs, LOIs und Kaufverträge mit GitLab Legal und externen Beratern vor.
• Eigene Integrationsergebnisse. Leiten Sie die Post-Akquisition-Integration als DRI, gemessen an der Roadmap und den Geschäftszielen im Business Case. Bringen Sie gewonnene Erkenntnisse in die Strategiearbeit ein.
• Bauen Sie das externe Netzwerk auf. Pflegen Sie Beziehungen zu Gründern, Führungskräften, Investoren, Bankern und Beratern, die uns frühzeitig Einblicke und Pipelines verschaffen.
Was Sie mitbringen…
Quelle: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.nl/jobs/companies/gitlab/remote-corporate-development-director-182149)
Die gleichen Prinzipien, die in unsere Produkte integriert sind, spiegeln sich in der Arbeitsweise unseres Teams wider: Wir betrachten KI als zentralen Produktivitätsmultiplikator, wobei von allen Teammitgliedern erwartet wird, dass sie KI in ihre täglichen Arbeitsabläufe integrieren, um Effizienz, Innovation und Wirkung zu steigern. GitLab ist der Ort, an dem sich Karrieren beschleunigen, Innovationen gedeihen und jede Stimme geschätzt wird. Unsere Hochleistungskultur basiert auf unseren Werten und dem kontinuierlichen Wissensaustausch und ermöglicht es unseren Teammitgliedern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und gleichzeitig mit Branchenführern zusammenzuarbeiten, um komplexe Probleme zu lösen. Gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft, während wir Technologien entwickeln, die die Art und Weise verändern, wie die Welt Software entwickelt.
* Fortune 500® ist eine eingetragene Marke von Fortune Media IP Limited, die unter Lizenz verwendet wird. Anspruch basierend auf GitLab-Daten. Fortune 100 bezieht sich auf die 20 % der am besten bewerteten Unternehmen in der Fortune 500-Liste 2025, die im Juni 2025 veröffentlicht wurde. Fortune und Fortune Media IP Limited sind nicht mit GitLab verbunden und unterstützen keine Produkte oder Dienstleistungen von GitLab.
Ein Überblick über diese Rolle
Als Corporate Development Director tragen Sie dazu bei, Einfluss darauf zu nehmen, wie GitLab investiert, um erfolgreich zu sein: was wir bauen, was wir kaufen, wo wir zusammenarbeiten und was wir nicht verfolgen sollten. Diese Rolle ist innerhalb des Teams für Unternehmensentwicklung und strategische Partnerschaften angesiedelt und berichtet an den Vizepräsidenten für Unternehmensentwicklung und strategische Partnerschaften.
Diese Rolle umfasst Strategie- und M&A-Engagements. Sie leiten die Forschung, die die Optionen von GitLab festlegt: Kartieren Sie die Märkte in und um unsere KI-gestützte DevSecOps-Plattform, testen Sie, wo wir ein Recht auf Gewinn haben, und wandeln Sie diese in klare Empfehlungen für das Führungsteam um. Wenn die Antwort „Akquise“ lautet, leiten Sie den Deal-Prozess von Anfang bis Ende, von der Kontaktaufnahme bis zum Abschluss und der Integration.
Der Erfolg wird hier nicht an der Anzahl der Deals gemessen. Es sieht nach schärferen strategischen Entscheidungen aus: eine gut begründete Sicht auf unsere vorrangigen Märkte, Investitionsthesen, auf die sich Produkt- und Führungskräfte verlassen, Akquisitionen, die die Roadmap beschleunigen, wenn der Kauf die richtige Antwort ist, und ein fundiertes Nein, wenn dies nicht der Fall ist. Sie besitzen die umfassendere Marktperspektive und nicht einzelne Produktkategorien und arbeiten mit dem Analysten des Teams an der dahinter stehenden Forschung.
Was du tun wirst
Strategie und Forschung
• Verschaffen Sie sich einen umfassenderen Überblick über den Markt. Erforschen Sie den breiteren Markt, in dem GitLab konkurriert, über bestimmte Produktkategorien hinaus: Wettbewerbsdynamik, KI-native Neueinsteiger, technologische Veränderungen und wohin sich Werte bewegen. Arbeiten Sie mit dem Analysten des Teams an der Forschung zusammen und wandeln Sie die Ergebnisse in eine klare Sichtweise darüber um, wo GitLab spielen sollte.
• Erstellen Sie für jeden Schwerpunktbereich eine Anlagethese. Arbeiten Sie mit Produkt- und Entwicklungsleitern zusammen, um die Probleme zu definieren, die es wert sind, gelöst zu werden, die Fähigkeiten, die GitLab benötigt, und wie viel Zeit und Geld es kosten würde, diese alleine zu erreichen.
• Besitzen Sie die Wettbewerbs- und Landschaftsansicht. Pflegen Sie Marktkarten und informieren Sie sich aktuell über die Wettbewerber von GitLab: deren Strategie, Produktausrichtung, Positionierung, Preisgestaltung sowie M&A- und Finanzierungsaktivitäten. Erstellen Sie Wettbewerbsanalysen, die zeigen, wo wir führend sind, wo wir gefährdet sind und wie sich die Konkurrenten wahrscheinlich bewegen werden. Flaggenverschiebungen durch Wettbewerber, Hyperscaler und KI-Labore, die unsere Optionen verändern und die Auswirkungen auf das Produkt und das Führungsteam haben.
• Definieren Sie, wo GitLab nicht abgespielt werden soll. Identifizieren Sie Nachbarschaften, die den Fokus verwässern, und Märkte, in denen die Wirtschaft oder der Wettbewerb gegen uns arbeitet. Befürworten Sie ein Nein mit der gleichen Nachdruckigkeit wie ein Ja.
Bauen, kaufen oder zusammenarbeiten
• Führen Sie die Build-, Buy- und Partneranalyse durch. Vergleichen Sie für jede strategische Lücke die Optionen hinsichtlich Geschwindigkeit, Kosten, Risiko, Kontrolle und strategischer Eignung nebeneinander und geben Sie eine klare Empfehlung ab.
• Verschaffen Sie den Führungskräften und dem Vorstand strategische Klarheit. Erstellen Sie kurze Strategiememos/Decks und Business Cases, in denen die Entscheidung, die Kompromisse und was wir bei jedem Weg aufgeben, dargelegt werden.
• Strategie und Planung des Futtermittelunternehmens. Bringen Sie einen Blick von außen auf den Markt und die verfügbaren anorganischen Optionen in die jährliche und langfristige Planung ein.
• Arbeiten Sie Hand in Hand mit strategischen Partnerschaften. Wenn eine Partnerschaft die richtige Antwort ist, gestalten Sie die Gelegenheit und übergeben Sie sie dem Partnerschaftsinhaber mit einer klaren These. Wenn dies nicht der Fall ist, erklären Sie, warum.
Deal-Ausführung und -Integration
• Eigenes End-to-End-Deal-Prozessmanagement. Validieren Sie die Zielanpassung anhand unseres Zielprofils, der Produkt-Roadmap und anderer Kriterien von GitLab und erstellen Sie die Kaufbegründung und den Geschäftsszenario. Fördern Sie unseren M&A-Prozess vom Einführungsgespräch über die verschiedenen Schritte bis hin zum Abschluss und der Integration.
• Bewerten Sie das Geschäft. Entwickeln Sie eine Bewertung, eine Bewertung der kommerziellen Integrität, Auswirkungen auf das Geschäft von GitLab und bieten Sie Verhandlungsunterstützung für den Vizepräsidenten und das Führungsteam.
• Leiten Sie die funktionsübergreifende Sorgfaltsprüfung. Führen Sie vor dem LOI eine Validierung und Prüfung in den Bereichen Produkt, Technik, Sicherheit, Finanzen, Recht und Personal durch und kommunizieren Sie die Ergebnisse klar.
• Fahren Sie Geschäftsdokumente mit der Rechtsabteilung ab. Bereiten Sie NDAs, LOIs und Kaufverträge mit GitLab Legal und externen Beratern vor.
• Eigene Integrationsergebnisse. Leiten Sie die Post-Akquisition-Integration als DRI, gemessen an der Roadmap und den Geschäftszielen im Business Case. Bringen Sie gewonnene Erkenntnisse in die Strategiearbeit ein.
• Bauen Sie das externe Netzwerk auf. Pflegen Sie Beziehungen zu Gründern, Führungskräften, Investoren, Bankern und Beratern, die uns frühzeitig Einblicke und Pipelines verschaffen.
Was Sie mitbringen…
Quelle: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.nl/jobs/companies/gitlab/remote-corporate-development-director-182149)
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Quelle: gitlab
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