Talentleiter

Adaptyv baut ein automatisiertes Labor auf, in dem KI-Agenten biologische Experimente durchführen können.
Wir treten in die Ära der Agentenwissenschaft ein, in der KI-Modelle nun neuartige Proteine ​​entwerfen, Hypothesen vorschlagen und experimentelle Ergebnisse iterieren können. Aber sie können die Experimente nicht selbst durchführen – das ist immer noch ein manueller, monatelanger Prozess. Wir bauen die Infrastruktur auf, die KI-Agenten Zugang zur physischen Welt ermöglicht.
Wir sind eines der am schnellsten wachsenden Biotech-Unternehmen und genießen das Vertrauen führender Biopharmaunternehmen, innovativer KI-Labore und der Techbio-Unternehmen, die diesen Bereich vorantreiben. Dies ist eine seltene Gelegenheit, einige der wichtigsten Arbeiten voranzutreiben, die heute in der Biotechnologie stattfinden.
Unser automatisiertes Labor basiert auf einem umfassenden Software- und Hardware-Stack: Laborinstrumente im Wert von mehreren Millionen US-Dollar, die per Reverse Engineering in API-steuerbare Hardware umgewandelt wurden, Dutzende von Geräten, die durch komplexe Arbeitsabläufe orchestriert werden, vollständige Beobachtbarkeit aller Vorgänge im Labor, Verarbeitungspipelines für chaotische Daten aus der physischen Welt und KI-Systeme, die Fehler bei Produktionsergebnissen beheben und die Assay-Entwicklung beschleunigen.
Wir wachsen schnell und stellen talentierte Leute ein, um die enorme Nachfrage nach KI-gesteuerten Nasslaborexperimenten zu skalieren und zu unterstützen.
Über die Rolle
Wir werden in den nächsten zwölf Monaten von etwa 25 auf etwa 50 Personen anwachsen. Wir haben derzeit fast 30 offene Stellen, darunter Proteinwissenschaftler, Laborautomatisierungsingenieure, Backend- und Produktingenieure, ML-Mitarbeiter und kaufmännische Mitarbeiter. Derzeit wird die Einstellung von Mitarbeitern von den Gründern übernommen, zusätzlich zu allem anderen, was die Gründer tun. Das ist das Größte, was zwischen uns und dem Unternehmen steht, das wir aufbauen wollen.
Das ist die Einstellung, die das Problem löst, und wir wollen damit hohe Ziele erreichen. Kein Personalvermittler, der eine Anforderungsliste bearbeitet. Jemand, der Talent als Funktion besitzt: wofür wir einstellen, wie wir es bewerten, wie wir es präsentieren, wer die Rekrutierung durchführt und wie die Organisation auf der anderen Seite der Verdoppelung tatsächlich aussieht.
Das Schwierige an diesem Job ist, dass unsere Rollen nicht in einem Talentpool angesiedelt sind. In derselben Woche könnten Sie versuchen, einen Proteinbiochemiker zu finden, der ein Sensorgramm lesen kann, einen Ingenieur, der einen Flüssigkeitshandler zum Verhalten bringen kann, und einen Backend-Ingenieur, der sich noch nie mit Biologie beschäftigt hat. Diese Leute lesen unterschiedliche Signale, halten sich an verschiedenen Orten auf und werden mit unterschiedlichen Tonhöhen verkauft. Man muss in der Lage sein, alles auf einmal zu erfassen und zu wissen, mit wem man spricht.
Wir würden uns über jemanden freuen, der beide Sprachen gut genug spricht, um selbst außergewöhnliche Menschen zu erkennen. Sie benötigen keinen Doktortitel und müssen keinen Code versenden. Sie müssen wirklich genug verstehen, was unsere Wissenschaftler und Ingenieure tatsächlich tun, um den Unterschied zwischen jemandem, der beeindruckend klingt, und jemandem, der es ist, erkennen zu können.
Das ist eine Rolle von Lausanne. Der Großteil des Unternehmens ist hier, die meisten Leute, die Sie einstellen werden, werden hier sein, und die Arbeit ist viel einfacher, wenn Sie zu einem Personalmanager gehen und persönlich über einen Kandidaten diskutieren können.
Was Sie tun werden

• Eigene Einstellung durchgängig. Definieren Sie mit dem Team, wofür wir einstellen, schreiben und veröffentlichen Sie die Rollen, bauen Sie die Pipeline auf, führen Sie den Prozess durch und schließen Sie die Leute.

• Bauen Sie das Rekrutierungsteam auf. Während wir skalieren, werden Sie spezialisierte Personalvermittler einstellen und verwalten, höchstwahrscheinlich zunächst einen technischen Personalvermittler. Sie werden lange Zeit Spielertrainer sein, bevor Sie ein reiner Manager sind.

• Besitzen Sie die Inbound-Pipeline. Wir haben viele Bewerber und ein großer Teil davon ist stark. Im Moment können gute Leute im Haufen untergehen. Dafür zu sorgen, dass das nie passiert, ist eines der wertvollsten Dinge, die Sie hier tun können.

• Führen Sie unsere Arbeitsversuche durch. Viele unserer besten Mitarbeiter werden durch bezahlte Probearbeit und nicht durch Vorstellungsgespräche eingestellt. Der Kern der Aufgabe besteht darin, sie zu planen, sie intern den richtigen Leuten zuzuordnen und sie zu einem großartigen Erlebnis für den Kandidaten zu machen.

• Machen Sie den Pitch. Sie sind oft der erste Mensch, mit dem ein Kandidat spricht. Sie verkaufen die Mission, und Sie sollten wirklich daran glauben.

• Besitzen Sie Ashby und treiben Sie es weiter voran. Unser ATS ist bereits in KI-Tools integriert: automatisierte Kandidatenbewertung, unterstützte Überprüfung, vorgefertigte und geplante Kandidatenkommunikation. Sie werden es erben und von Ihnen wird erwartet, dass Sie es verbessern und nicht nur betreiben.

• Arbeiten Sie mit Personalmanagern in den Bereichen Biologie, Software, Automatisierung und Handel zusammen. Unterschiedliche Teams, unterschiedliche Bars, unterschiedliche Definitionen von „gut“. Sie helfen jedem von ihnen dabei, besser zu erkennen, was er tatsächlich braucht.

• Bauen Sie die Teile der Organisation auf, die die Einstellung berührt: Einstufung, Vergütungsbereiche, Interviewstruktur, Onboarding und wie wir Angebote machen. Schnell und leicht, nicht korporativ.

Was wir suchen

• Sie haben über mehrere Jahre hinweg in einem wachstumsstarken Umfeld hochqualifizierte technische Mitarbeiter eingestellt. Sie hatten relevante Suchanfragen und haben Personen geschlossen, die andere Optionen hatten.

• Sie können mit Wissenschaftlern und Ingenieuren sprechen. Sie verstehen genug Biologie und genug Software oder Laborautomatisierung, um ein glaubwürdiges Gespräch zu führen, eine klare Nachbereitung zu verlangen und sich eine eigene Meinung über die Qualität einer Person zu bilden. Das ist das, was uns am meisten am Herzen liegt und was die meisten Personalvermittler nicht können.

• Du bist kein Söldner. Wir suchen niemanden, der für Platzierungen oder Honorarzyklen optimiert. Wir wollen jemanden, dem das, was wir aufbauen, am Herzen liegt, der möchte, dass das Unternehmen in zehn Jahren exzellent ist, und der jede Einstellung als langfristige Wette und nicht als einen besetzten Platz betrachtet.

• Sie nutzen KI-Tools ernsthaft. Wir nutzen Claude Code und ähnliche Tools im gesamten Unternehmen, auch bei der Einstellung. Die beste Version dieser Person besteht darin, ihre eigene Pipeline zu automatisieren, ihre eigenen Skripte gegen Ashby zu schreiben und einen Hebel zu finden, an den der Rest von uns nicht gedacht hat. Wenn Sie instinktiv glauben, dass die Rekrutierung ein rein menschliches Handwerk ist, das nicht automatisiert werden sollte, werden wir uns gegenseitig frustrieren.

• Selbststarter, hohe Autonomie. Niemand wird Ihnen eine priorisierte Anforderungsliste aushändigen. Sie werden herausfinden, was am meisten kaputt ist, es reparieren und uns sagen, was Sie getan haben.…

Quelle: Arbeitnow (https://www.arbeitnow.ch/jobs/companies/adaptyv/talent-lead-lausanne-464932)